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楼主: fengkun
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遇到这样的人,你怎么对付?

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11#
发表于 2008-3-15 11:02:56 | 只看该作者
做人要有原则, 但是也要讲技巧, 沟通是很重要的, :lol
12#
发表于 2008-3-15 12:30:45 | 只看该作者
绝对不能依他.
!!!
13#
发表于 2008-3-15 13:45:51 | 只看该作者
各有各见解,依据自己公司的要求和自己的经验判定改如何做了.我抓大方向, 不影响少写也可以但需要申明本次有效.
如果发生相同的一个严重的缺陷,比例超过AQL允收的70%,也退货(如Maj=5,发生4个相同的问题).
***不过人际关系对验货朋友们很重要.自己把握度就可以了......
14#
发表于 2008-3-15 17:13:49 | 只看该作者
还是实事求是哟!!!这样对谁都是公平 :
15#
发表于 2008-3-17 00:20:12 | 只看该作者
(这种产品单单都给你找出几个不符合IEC安规的致命缺陷,那也不是什么难于登天的事情.......)

致命缺陷你也放货?这观念可不咋的。
16#
发表于 2008-3-17 07:00:05 | 只看该作者
原帖由 cexo 于 2008-3-17 00:20 发表
(这种产品单单都给你找出几个不符合IEC安规的致命缺陷,那也不是什么难于登天的事情.......)

致命缺陷你也放货?这观念可不咋的。


致命缺陷即看你会挑不会挑,也看你会判不会判

17#
发表于 2008-3-17 08:45:53 | 只看该作者
哎呀,很简单,你该怎么做,就怎么做,按套路来就OK,不要为了他的面子,而损害公司形象,和你的职业道德,做人规则 :)
18#
发表于 2008-3-18 15:50:02 | 只看该作者
有问题的话干吗要少写?
19#
发表于 2008-3-18 16:14:43 | 只看该作者
第一次去验他的货不能开这种先例啊,以后可以根据他的以往品质状况来酌情处理.
20#
发表于 2008-3-18 20:43:50 | 只看该作者
对于这种情况,对出来多少是多少,下次看货认真点
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