P-D-C-A循环

celiahe

P-D-C-A循环
九大步骤
  1、发掘问题
  2、选定项目
  3、追查原因
  4、分析数据
  5、提出方案
  6、选择对象
  7、草拟行动
  8、成果比较
  9、标准化
八大原则（以顾客为中心，领导作用，全员参与，过程方法，管理的系统方法，持续改进，基于事实的决策方法，与供方互利的关系）
七大手法/七种浪费（等待、搬运、移动、生产过多、库存、不合格品、加工的浪费）
六SIGMA（零缺点）
五不放过
     1、原因找不到---不放过
     2、责任分不清---不放过
     3、纠正措施不落实---不放过
     4、纠正措施不验证---不放过
     5、有效措施不纳入---不放过