新手QC求助

cqboy · 发表于 2007-7-10 11:03:49

此贴并不仅仅是因为作为新手的我，想因此而获得几个gold 发，当然也是一个重要原因：
我是一正宗的新手。。。设问，生产线上正在产生大量甚至全部不合格产品，你作为一个QC如何做？

catfly18 · 发表于 2007-7-10 11:21:00

越快越好.否则你也不用做QC了.
接下来的就要找原因,区分合格不合格品.

xxppccaa · 发表于 2007-7-10 11:31:13

同意你的说法，要尽快停线！！！！！！！！！

andyzhao · 发表于 2007-7-10 13:10:33

我是建议工厂停线,然后向公司汇报!~~~~~~~~~~~~~~

franklee · 发表于 2007-7-10 13:14:56

建议工厂立刻停生产线,要他确决这个事情,汇报公司,

akan · 发表于 2007-7-10 16:19:46

不合格处理分好几种方式,其中之一就是停止作业整顿,LZ说的就符合这一项,你可以通知生产停止作业,并立即开立不合格报告汇报自己的上级,具体怎样整顿由上级判定并下发不合格处理通知书,生产无异就依此执行,如果生产与上级处理意见有分歧,就通报公司上层组织不合格评审,最后依评审结果该怎么处理就怎么处理.

playerty · 发表于 2007-7-12 08:55:35

首先是要停线啊,然后马上向公司的QE进行汇报,请他们上线查看分析原因.并向生产经理汇报情况.

david_jiang · 发表于 2007-7-22 19:01:49

楼上的老兄千万顶住,首先弄明白,不良到底有多严重,是MA还是MI.你要有准确的不良率,不良现象,甚至不良产生的影响等信息反映给你的主管,及时做出停线的要求. 如你做的事是和基层生产直接打交道,这种大量生产出的东西不符品质要求肯定是经常发生的,要改变就得借力了:如标准流程主管的力量甚至外来验货的要求都可用上

SWG2008 · 发表于 2007-12-5 19:26:33

品管有四大职能：把关，预防，上报，改进等四大职能．

broodtrue · 发表于 2007-12-5 19:44:43

马上停止生产，找到生产负责人，说出你的看法，分析一下原因，问工厂为什么
要求马上找出原因，马上解决问题，生产合格产品

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新手QC求助

这时要立刻停生产线,另外汇报公司

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