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楼主: joanallen
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QA和QC有什么本质的区别?

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21#
发表于 2007-12-29 20:04:49 | 只看该作者
QC是品质控制 偏重产品检验  QA是品质策划重点在预防
22#
发表于 2008-1-1 23:22:30 | 只看该作者
谢谢各位大哥指教!!
23#
发表于 2008-1-9 13:28:43 | 只看该作者
QC     
1)  
参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
8 x# g( c  @/ I
2)  
监控项目现场检验工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;
3)  
及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;

4)  
为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
5)  
检验工具的管理,清单的维护;
6)  
每日上班召集组员进行交班工作和工作安排,进行短暂的教育;

7)  QC
或生产部门反映品质不良时﹐到现场进行确认﹐并做出初步的指导工作;
8)  
如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商;

9)  
每日定期抽查组员填写的报表是否真实(每三-四小时一次)
. a' }$ r0 K8 U
10)  
如有新产品生产﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE
: m. n* P; n$ V) B: q8 S8 R
11)  
学习产品检验规范﹐并教育组员使用之;
12)  
教育新进员工﹐并使之达成上岗;
13)  
每日定期稽查生产现场的生产纪律执行情况﹐并将其结果报上级;
& n3 Q! `9 O+ y: H+ o
14)  
每日收集数据﹐对组员进行考核分析;
15)  
提报加班要求和追踪组员加班情况;

16)  
协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。
3 d5 ^7 o$ A* F" M1 C+ g

QA
7 m/ b4 i  @) C6 ]% L5 E. }
1)  
监控工艺状态,对工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;
2)  
根据公司整体质量状况组织质量控制方案,监控产品全程质量;
3 ~% L% A: r. ^2 s8 f
3)  
定期评估工艺或控制方案;
4)  
制定产品质量检验标准

5)  
处理客户反馈,依据反馈改善质量控制;  
6)  
总结产品质量问题并推动相关部门及时解决;
7 y" a# `0 p7 a5 j) D: f
7
)分析工序能力,进行质量改进
: \4 Y; c% s' B5 g( V+ z+ R! P+ c
8)  
工艺流程、控制计划、工程变更通知单的接受;
9)  
为纠正质量问题,有权停止现场的生产;
5 ^* [0 \! \8 N7 Y
10)  
对不合格产品作处理判定;
11)  
协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见;

12)  
协助上级分析、处理和解决客户质量问题,满足内、外部客户的质量需求,不断提高产品质量满意度;6 _- t, e* _: `4 y5 G; y
13)  
制定新产品质量管理计划,并监控实施,使新产品质量水平达到预定目标;
14)  
配合技术部门进行新产品试制及质量控制;
/ H, k) `3 y. o' z1 u6 m
15)  
分析最终产品及过程产品失效原因,并提出改进方案;
0 y: @+ A" ^! f; b8 e1 k# r
16)  
如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进行品质方面的稽查;
" G9 v5 K8 @( E' x* ^
17)  
完成上级委派的其它任务。

24#
发表于 2008-1-10 10:50:49 | 只看该作者
难怪我以前的卡片上印的都是QA,
25#
发表于 2008-1-12 22:26:32 | 只看该作者
二楼的朋友说的很好啊。。
26#
发表于 2008-4-9 13:23:27 | 只看该作者
很好呀,总算全面了解了.
27#
发表于 2008-4-9 14:57:57 | 只看该作者
hao hao  ,GOOD ,TKS
28#
发表于 2008-4-9 15:00:18 | 只看该作者
第二楼的解释得很清楚啊.
29#
发表于 2008-4-9 16:52:23 | 只看该作者
明白了 谢谢
30#
发表于 2008-4-9 22:27:53 | 只看该作者
FURENHE,你真是太有才了,解释得这么清楚详尽,了不起
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