当验货员和工厂发生冲突时

gpsi123

很多验货员在技术上可能比较有经验，具备了硬件，但是在软件上也是要具备的。如何与公司，工厂业务人员保持流畅沟通很重要。

墨羽逸林

最重要的还是沟通  软硬兼施

yutian5344

楼主的情况显示，跟工厂的沟通能力还很欠缺啊

李松林

其实我并不赞成驻厂QC, 在那里待久了, 大家都混油了, QC说话工厂根本听不进去, 如果QC的脾气再差一点的话, 上面说的事情是很容易发生的. 我觉得最根本的事情是不要驻厂QC, 我们只看中期和尾期, 行就走货, 不行就翻修, 修不好就重做.

zhouneng1

工作责任的问题，我有时去工厂也会和相关人员争论过

mnp688

要灵活    一定要灵活

RFsourcing

不见得在事情上做的有多好。所谓物极必反，什么叫认真，什么叫负责？如果只是一味的强调质量就可以把生意做的很好的话，那还要业务还要其它的沟通人员何用？我要说的是，做事要站在一个高度去先分析，该采取什么样的方法和标准。在坚持最基本的原则前提下，尽量的去灵活处理。要明白人类和机器最大的区别是，人类的有情感影响因素的。

ymantse

看 了 这 篇 贴 ， 学 了 好 多 东 西 ， 比 较 实 用 ， 那 个 Ｑ Ｃ 让 人 拒 于 厂 门 外 算 好 的 了 ， 听 说 有 些 Ｑ Ｃ 在 厂 门 口 让 人 打 伤 了 ， ， ， ， ，

okjas

做事首先就要懂得做人，要合乎情理，人家才能接受，如果有些质量问题的确属于不可规避，比如机器本身规律自然造成，应当与工厂合作一起想办法来解决，而不是挑刺。

ZNB

做人是第一了，人做好了就可以了，不要只做生意不做人了。