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楼主: 吉列剃须刀
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15年的第三方检验经验,在线与大家交流经验

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21#
发表于 2016-3-21 17:16:08 | 只看该作者
老前辈,顶一个!!!!
22#
发表于 2016-4-22 11:53:41 | 只看该作者
老前辈,有什么好的经验分享
23#
发表于 2016-6-1 16:40:27 | 只看该作者
LZ这个问题其实很容易回答,坏就坏在进第三方的门槛老人反而高于新人,对于第三方越来越多的为了压价恶性竞争抢占市场,回过头来压榨自己验货员,经验无所谓,招一些刚毕业的没有经验的,工资低的,一旦进了这个圈子,赚钱的比学习的多的多。其实说实话,真正的质量把控还是靠着这些工厂的品管和QC在把控,其他的只能呵呵呵呵
24#
发表于 2016-6-9 18:58:19 | 只看该作者
good ...
25#
发表于 2016-8-3 17:20:23 | 只看该作者
唉,不喜欢倒班,偶然进了qc行业
26#
发表于 2016-8-9 09:57:03 | 只看该作者
工厂QC太苦了
27#
发表于 2016-8-21 19:01:18 | 只看该作者
本人与LZ同一年进入第三方的, 最早也是傻孩子一个。 古人说, 教会徒弟, 饿死师傅。 没有好人带, 真是很难。 最早的时候, 虽然做贸易公司QC好几年, 但还是没学好, 进不去, 遭了不少罪。 后来遇到好师傅, 加上自己的不懈努力, 终于有了进步, 也和LZ类似, 做到Trainer级别。 因为有贸易公司QC的背景, 对工厂总体上比较体谅, 注重不断学习和充分沟通, 我认为第三方也就是在工厂与客人之间架起桥梁, 第三方最根本的目的也是在于维持供应链的运行与提升, 但后来发现, 这个观点并不受待见。 老板要杀货保安全促收益, 周边的同行更在乎的是经济问题, 呵呵呵呵。 要说第三方的廉政, 总是先把不收钱的干掉,先把不喜欢的人清除掉,鲜有例外, 反正领导以及领导的领导觉得能不时地开掉几个人就算是廉政了。 至于工作, 验货嘛,是个人就能干吧,拍几张照片,搞出报告来就行了, 反正中国啥都缺, 就不缺人! 几个大行都转过, 都差不多吧。 某年某大客户光降, 炸碉堡啃骨头的都是咱的专利,就为吃工厂的饭喝工厂的水先把咱开了; 10000+往家拿的, 过得很滋润。又某年, 新上任的老大追求杀货率, 每周每月都考核, 恨不得把所有的单子都杀掉(那个狗屁客人也傻逼, 只要AQL超了就不收货),咱凭良心干工作,达不到领导的杀货率要求, 走呗,艹!
28#
发表于 2016-8-21 19:03:45 | 只看该作者
多年的媳妇熬成婆, 世上总有咱的用武之地。 现在不错, 工作顺利, 有点专长, 也能够发挥, 无愧于心, 也不受鸟气,呵呵
29#
发表于 2016-8-21 22:52:14 | 只看该作者
十五年说长也不长,说短也不短。

因为我们很多朋友都超过十五年的,但和LZ不一样,他们都是先在工厂,之后再进入验货行业。

30#
发表于 2016-8-22 15:33:13 | 只看该作者
是啊
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