曝光一位少付验货费的发单老板

zhongzuohao · 发表于 2015-10-20 10:18:52

表示同情!大家相互理解吧.这种情况,相信很多人碰到.我现在也学聪明了,比如22号的单子,我会21号上车前联系工厂和发单人,确定了才出发.而你在20号联系确定,还是会存大一定的不确定因素的.造成这样谁都不愿意,相互沟通协调吧,现在这样只能大家的找个折中办法,比如支付半天费用,个人理解,别喷.

jacksonyuliming · 发表于 2015-12-23 10:26:10

垃圾客户应顶一下呀,

寥寥无几 · 发表于 2016-3-7 12:42:36

还有这样的人！

金华验货 · 发表于 2016-3-28 21:55:38

如果真相是楼主说的，应该付费

TEL:13777928694 QQ 551995383

leon2010gz · 发表于 2016-8-30 10:12:05

如果真如楼主所言，建议楼主公布这样无良顾主更多信息，免得更多验货员受害，这次楼主的做法值得支持，做事也有所交待，不应该克扣一天费用，这位验货员的处事成熟度，徐检验员是无法相提并论的。

leon2010gz · 发表于 2016-8-30 10:12:54

如果真如楼主所言，建议楼主公布这样无良顾主更多信息，免得更多验货员受害，这次楼主的做法值得支持，做事也有所交待，不应该克扣一天费用，这位验货员的处事成熟度，徐检验员是无法相提并论的。

Karl-jiang · 发表于 2016-9-13 16:56:58

很想问下，作为了一个经常发单的人来说，我想知道，你们接单的验货员不能准时到，或者说变相收取相关费用来为难工厂，而工厂有证明的情况下我们发单人要以什么为标准来执行，另外，我是外行，但我发单碰到很多问题，发现好多验货员真的做事很不细心，这个问题，你们同行之间是怎么样理解和处理的，有些工厂因为我的货值大会请验货员三陪开削，可是很多接单人员会放水，这个放水的后果全部由发单人员公司承担，这个有什么可以规避的吗？这是一个很头痛的问题，

君子如茶 · 发表于 2016-9-14 08:28:53

Karl-jiang 发表于 2016-9-13 16:56
很想问下，作为了一个经常发单的人来说，我想知道，你们接单的验货员不能准时到，或者说变相收取相关费用来 ...

1: 尽可能找全职验货员，相比兼职，会多一个公司制度约束。
2: 监控验货员是否准时开始工作，其实已有人做的很绝了，就是用工厂电话签到，我倒不建议这样，这样会让人觉得制度冰冷因为出门在外很多因素会导致迟到，只能说尽能力帮新手规划好路线！互相体谅。
3:把所有要检查的重要的点事无巨细都列在查货报告上，检查过的就打个勾，做成验货傻瓜模式，基本上查货人就能一个个的过一遍而不会有遗漏。还有报告打印前最好用电子档，这样有遗漏或不规范输入都无法进入下一步。
4:关于工厂行贿或验货员索贿，这个问题真是无解，个人建议是中期尾期检查并重！让员工多在产前和中期发现问题并先行解决，尾期时放货与否经理集权。验货人员的工作只是报告发现的问题但不能决定放货与否，但一定要保证QC在工厂的权威性，避免无法开展工作。经理多去下面工厂，大体掌握质量程度会去到那。

5: 给你的员工一份体面的工资。

君子如茶 · 发表于 2016-9-14 08:47:22

Karl-jiang 发表于 2016-9-13 16:56
很想问下，作为了一个经常发单的人来说，我想知道，你们接单的验货员不能准时到，或者说变相收取相关费用来 ...

单纯说行受贿，再补充一点，在QC这个行业，无论那国那家公司的文化，只要利用职权索要或收取了钱财礼物，都是零容忍的，给发现收一块钱也开除，这个没什么好讲的！给逮到了悄悄地灰溜溜走人才是正道。那是连推荐信都不好意思要的。

shabilaia · 发表于 2017-1-11 13:24:17

johnsonm 发表于 2015-9-19 11:38
楼主我做兼职很多年，还从来没有发生过这样的情况。从你说的情况看我觉得首先你自己反思一下自己的工作做得 ...

你说得对，出了状况应该自己反思自己有什么做的不到位的地方，不能在哪个地方倒下下次还在那个地方摔倒

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