请教：工厂多，QC少，如何控制质量？

若空灵

对于楼主说的第三方不靠谱。这点我并不认同。应该是楼主没有找到正确的公司。楼主可以联系我。QQ：613604621。我们在广东以及江浙地区都有自己的实验室。可以提供专业的验货服务。

Q虾

3个QC。还要看制程，你作为老大，你自己觉得看的过来不！！！！就是抓后面，不行就退，罚款。当然开始的时候可能难，制度起来后就不难，我觉得，贸易公司就是不能把工厂QC 的事情做了，越这样你们就越累。不然工厂就习惯了，然后你就等着接着后退你的原则阵地

olivin

好货是做出来的，QC只不是监督作用关键看工厂本身。另外贵司的QC权利范围要调整下(QC Reject了就不能出)...

逆流的水2014

是的，品质是工厂做出来的，不是QC检出来的~

kevinhsu

新人顶贴！

terry1588

品质是工厂生产出来的，不是验货员验出来的，过程把控很重要。如果可以闲时，安排QC到工厂培训员工，当然这个需要工厂同意。还有就是忙的时候请兼职人员帮忙看下，提出问题，叫工厂改进。自己公司的QC针对问题，不过就是不过，需要一定的卡货权利，你们把验货员当杂工用了，没有给验货员权利。他们做事很难做。而且还容易背黑锅。

vincent211

这么多柜没有引起工厂的重视吗？如果那样的话，这个工厂也可以换了。

ah_xian

一次性回答上面各个大侠留言：
1）由于价格比较低，工厂认为质量就是如此，不想改；
2）我来之前，工厂已经给我司前面的老总惯坏了，有什么问题总不愿意改；
3）今年的拒货数量已经较去年高出很多了，我亲自招的QC是敢于拒货的。去年拒了28只柜，今年198只。但仍有较多的投诉，正在分析根本原因；
4）生产过程中去看不现实的。工厂比较烂。我比较少去一线验货，我主要在生产过程中给工厂建议，都说好，真正有改的很少。

ah_xian

lhh0521 发表于 2014-6-5 21:12
关键的关键还是价格，正所谓一份价钱一份货。

是的，有个平衡点。即以较低的价格买到较大数客户可接受的产品。有时比较难把握。

ap118

实在是扶不起的工厂，就换⑧