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一个好的质量验厂的过程是非常复杂

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1#
发表于 2013-5-27 15:57:54 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
 因为在很多时候我们知道的对于一个厂家进行专业的评估和检查时非常不容易的如果验厂人员没有足够的能力一定会对这个厂家进行过低或者是过高的评估这样就会给我们的商家或者是下订单的一方带来非常严重的后果,质量延长就拿一些比较重要的企业来所吧,他们的生产能力和综合的生产质量甚至包括员工的基本素质都要受到一定的约束的,只有一个好的规章制度他们的厂家才能够更加的完整,在面对这那些生产能力调查的时候我们更多的是倾向于亲自去看一看走一走,因很多时候我们听到的或者是在表面看到的并不是那么的真实,可以说是有一定的水分的,所以我们检验的过程中要通过自己的眼睛去看而不是让自己的耳朵去听。

  只有我们自己掌握了真实的一手材料我们在对这个场子尽心综合的评估的过程中才能显得更加的客观更加的有目的,在我们作为商家或者是作为下订单的一方的时候我们在和他合作的过程中我们才能够更加的放心,也为以后的生产和未来的发展做一个全方面的整合。质量验厂人员大多是由那些真正的老板或者是那些专业技术人才来完成的,这样对于质量验厂的效果才能更好的保证。我们知道一个好的质量验厂的过程是非常复杂的,包括的步骤也是非常多的,在很多时候我们不光能够体味到其中的困哪,更多的时候是因为我们在质量验厂过程中的成果,因为它决定着我们的选择!


质量验厂顾名思义就是对这个场子生产材料和综合实力的一个检验,在很多时候我们需要一个细致的检验,因为这里面涉及的东西是非常多的,很多时候我们一不小心就会把某个非常重要的步骤就会忘掉,这样给整个验厂工作带来了一定的影响,在很多时候我们知道质量验厂人员的专业素质要求也是非常高的。
2#
发表于 2013-12-7 21:04:00 | 只看该作者
好像很有用!
3#
发表于 2013-12-22 11:02:52 | 只看该作者
4#
发表于 2014-3-12 08:35:07 | 只看该作者
take a look and tks
5#
发表于 2014-3-12 14:19:39 | 只看该作者
楼主说的好,验厂专业一些,验货就会轻松很多。除了生产能力,生产设备,实际运作的质量管理以外,我们应该多些考虑生产的实际操作着,人   !工厂的素养怎么样,对于员工的职业培训有没有。小厂看老板,中厂看制度,大厂看文化!我个人感觉这些很重要。非常重要。关乎产品的生死,对于后续验货,生产上的配合等都很重要。验厂请慎重!你说OK!对于我这样的验货员要负责。我们公司是我验厂,验货,走眼的时候也很多,造成验货很麻烦。后续还要在找工厂。不说了,说多了都是 泪!
6#
发表于 2014-3-13 13:33:41 | 只看该作者
质量验厂,说白了就是,除了过硬的产品质量,还需要有保证它运作的体系能够正常运行,靠制度靠措施考流程去规范去掌控预防改善。
7#
发表于 2014-4-1 18:01:24 | 只看该作者
以前给一个工厂打了70多分,现在具体了解后真是看走眼了
8#
发表于 2015-11-7 21:00:06 | 只看该作者
多谢分享
9#
发表于 2016-7-8 14:59:47 | 只看该作者
完全同意这个观点。
10#
发表于 2016-7-13 15:22:37 | 只看该作者
有道理,但不适合国情
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