打造高效led灯箱照明团队,迸发最强的战斗力

oumaiga

    对于如何打造高效led灯箱铝材照明团队，首先我们要知道如何去打造团队？只有先成为一个团队，才能言“高效”二字。其实“团队”这个词我们并不陌生，但真正的团队是什么？团队是指在工作中紧密协作并相互负责的一群人，拥有共同的效益目标。团队中每一种类型的成员都很重要，一个人不可能完美，因此，我们要尊重团队成员类型的差异，并根据团队成员各自的类型特点进行合理搭配，通过合作弥补不足。  
    可以毫不夸张地说，一个成功的团队其成员的角色分工是非常全面而明确的，这也是它赖以成功的秘诀。此外，成功团队的另一特别标志就是其团队成员所从事的工作与其个人能力相符合。既然清晰的角色职责对成就团队高效的意义如此重大，是团队高效的前提，那么，我们应该怎样来制定团队成员的角色职责才能使其达到清晰呢？
    以人为本，发挥个专长。团队的所有问题归根到底其实都是“人”的问题，所谓团队管理，说到底就是团队成员管理。成员是团队最重要的“资产”，成员管理的好坏关系到一个团队的兴衰。管好成员才能使员工最大限度地发挥自身的作用，团队才能产生出更高的效益。
    团队成员角色职责制定要坚持以人为本的原则，实质上就是要关注成员的素质和能力，根据每个成员的能力、特点和水平，把他们放到最适合自己的角色岗位上，给他们提供施展才华的平台。我国古时候有一位名将知人善任，不仅善于用人之长，也善于用人之短。朋友向他推荐一人，希望安排个职位，此人半天说不出一句话，一坐下来一天到晚不动窝，是个典型的木头人。不善言语，不好动、不能文、不能武，实在是找不到合适的岗位。但此名将不愧是用人高手，他将在别人看来十分无用的“木头人”安排到看管仓库大门的岗位上，此人一天到晚一丝不苟，尽职尽责，任何想通过大门偷拿公物的人都无从下手，仓库物品流失现象了大为减少。这种以人为本、根据个人专长来安排其角色职责的做法，不正发挥了个人所长又提高了团队的效率吗？
    合适的人中，坚持以人为本，给成员安排有利于其专长发挥的角色职责，为成员的专长尽力提供舞台，不仅能极大地提高团队成员的主动性和积极性，而且有利于团队产生出最高的效益。
    然而员工的态度和团队的活力决定着企业的命运。只有让员工有正确的工作态度，整个团队才会有活力。其实，对任何一个人来说，每天都在做一项重复的工作，总有一天会变得对这份工作十分厌烦。因此，作为团队的领导，要做的第一件事就是，让员工对他所做的工作充满热情，让其喜欢上这份工作。组建团队就是为了高产出，但只有成员积极参与、共同解决问题，才能保持上乘的生产率。http://www.gdxinmei.com

Tony.L

VICTORLKY

路过。。。