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关于如何验货的问题

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1#
发表于 2012-1-11 18:58:24 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
论坛内经常见到有人问如何对XXX产品验货。大家总是回答一些安规检验项或再加些性能检查。这些答复基本上都没有什么系统性可言,也没有什么指导意义。大家先讨论,我要去做饭。
2#
发表于 2012-1-11 18:58:30 | 只看该作者
您继续!!
3#
发表于 2012-1-11 18:58:36 | 只看该作者
山炮你是否要在做饭的时候总结一套系统性的产品验货标准啊,我等着
4#
 楼主| 发表于 2012-1-11 18:58:42 | 只看该作者
(吃饱睡足了)
我没干过这工作,只是见论坛上经常有人提这样的问题,也见过验货师的招聘,隔行如隔山,真的不知道正规的是干些什么。大家讨论讨论,说不定以后面试时还用得着。但凡讨论总得有脸皮厚先说,继而有人补充,有人开火。只是觉得由一个没干过相关工作的开头似乎不太合适。
签订合同的时候就应当有一套完整的可执行的技术文件。“产品应当符合国家相关标准的要求”光是一么样的一句往往是不足的,扯皮的事情往往也是由这一句产生,很多终端客户所要求的、期望的并不见得标准都会体现。如果仅将3C的几个标准列进去,那就更麻烦,性能方面完全没有。所以法律法规的要求列进去是必须的,性能方面的标准列进去是重要的,自身的特殊要求也是必不可少的,要提出特殊的要求就应当对产品有一个了解,知道其制程中有什么关键点,并应当以一个终端用户的立场去思考识别:那些部件是使用中易坏的易破损的;器具是不是抗撞抗摔的;声称的功能是不是真的;说明书操作与产品指示是不是对的;产品是否适应当地气候。有了要求就应有试验的方法,标准已有的可按标准执行,标准没有的另行制订。最后是验收的准则,它包括如何抽检与判定。
现在是一个山寨厂都挂满9000、14000、3C、CE等彩旗的时代,证书要有但不重要,重要的是考察其执行与贯彻,应有一个主动的权利去约束生产方——体系审查、认证产品(或是样机)的一致性审查。
最后是如何验货呢?要验货先验厂,先要对其品质管理体系的执行真实性进行检查,当然,我们不是注册审核员,但对于品质管理方面的三脚猫功夫也是有的,也是足够的,主要是检查是否真运作。其次是产品的一致性检查,拿着认证报告或样机的资料(作为样机也是要通过型式试验的),受控元件清单,在车间现场或随机抽拆几台机就清楚了,所以安全项目的检查可以通过现场的查核就清楚了。余下的就是按要求进行抽检,检查性能和你关注的特殊要求。
容量忘记的大事:产品的包装与运输方面的要求。不用每批都检,但应当有验证(将货寄去西北,再寄回来)
5#
 楼主| 发表于 2012-1-11 18:58:48 | 只看该作者
外行以为我是内行,内行一眼就知我是外行。有没有干验货这行的?来说几句吧!
6#
发表于 2012-1-11 18:58:54 | 只看该作者
呵呵, 今天把山炮先生的贴浮上来了.
有做验货的也来介绍一下吧,我也很想了解的.
7#
发表于 2012-8-9 11:04:16 | 只看该作者
坐等答案
8#
发表于 2012-8-9 15:09:23 | 只看该作者
现在验货这一行也就那么回事,主要是一些基础知识,没有多高深的知识
9#
发表于 2012-8-11 15:24:42 | 只看该作者
制度/程序/标准/作业规范等,验货是一个比较系统的东西的。不是一两句话就能说明白完。
10#
发表于 2012-8-23 11:21:52 | 只看该作者

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