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如何做一个强势的验货员

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1#
发表于 2012-3-27 10:39:52 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
在工厂面前,如何做一个强势的验货员
32#
发表于 2012-6-8 16:17:36 | 只看该作者
还是看公司的领导们 他们软弱,你在怎么强硬都是徒劳
31#
发表于 2012-6-7 22:27:49 | 只看该作者
principled ,good communication skill and special inspection  skill
30#
发表于 2012-6-5 20:19:24 | 只看该作者
实事求是!
29#
发表于 2012-6-5 17:36:32 | 只看该作者
公司强、量大、专业经验
28#
发表于 2012-6-5 17:18:49 | 只看该作者
首先,公司要给权,单要大,自己业务要熟练,不要想什么强势,要遇强则强,遇弱则弱,收放自如,不卑不亢。争取双赢
27#
发表于 2012-4-4 23:06:43 | 只看该作者
得先替工厂想一想,特别是品质的流程管控,提前告知不良问题甚至原因到验货时再有这种问题就没什么好说的了。我说的是鞋子,也许行业不同具体操作不同吧
26#
发表于 2012-4-4 22:34:52 | 只看该作者
无欲则刚!!
25#
发表于 2012-4-3 09:39:38 | 只看该作者
22楼VICTORLKY说的非常好,实事求是,以德服人! 喜欢摆谱,自己又不专业,工作作业又不规范,如果公司订单对工厂又没吸引力的话,那下到工厂去工作结果可想而知...
24#
发表于 2012-4-3 09:35:17 | 只看该作者
强势不强势,其实都一样,公平,公正,公开的进行我们的工作,只是公司对工厂的要求侧重点有所区别,有些是侧重船运前检验,有些是侧重到现场发现工厂制程中问题,及时反馈回公司,及早解决并改善提升工厂生产管理水平,当然对工厂来说,对我们的配合度是来自客户的POWER,除产品货物抽检外,多留意下工厂现场的其它方面,对我们真实了解工厂状况有好处! 我们的能力到了,工厂人员自然佩服,当然配合度好了,也就没有强势不强势之说了!
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