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外贸业务员的工作内容

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发表于 2012-2-27 13:24:09 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
外贸业务员的工作内容 Poster:geluesi
外贸工作千头万绪,做为主心骨的业务人员,只有清晰地了解自己的工作内容,认识工作职
责,才能更好地完成工作。针对外贸业务人员日常工作,总结出以下十四个方面。
一、业务人员在国外采购商的询价,做出产品报价前,应了解客户基本信息,包括是否终端
客户、年采购能力、消费区域,以及产品的用途、规格及品质要求,我公司是否能够生产
等。这项工作,随着外贸管理软件的研发应用,信息化工具的不断完善,已经能够自动化统
计显示。在富通天下、畅想等外贸管理软件中,都具备这样的功能,相对富通天下在这个功
能挖掘得更深一些,做得更成熟一些。
二、对于外商的邮件、传真,原则上在24小时内答复;特殊情况需要延期的,应及时向外
商解释及大概需要的时间。外贸业务员工作繁杂,询盘邮件众多,难免有遗忘的时候。但是
随着富通天下等外贸管理软件功能不断完善,系统能自动提醒业务人员:哪些邮件未回复?
哪些邮件已经多时未跟踪?这很好地起到了一个提示的作用。
三、对于外商的产品报价,原则上按照公司财务部门经核算后的价格表(外销)执行;公司
财务部门根据市场状况及生产成本,定期进行核算,对产品价格进行调整
四、对于定单数量较大,外商所能接受的价格低于我公司公布的价格的,业务人员应先上报
部门经理批准实施;部门经理不能批复的,报总经理批准后实施。
五、对于C&F及CIF报价,需要我方办理运输、保险的或需要进行法定检验的等事项,业务
人员应事先联系相关中介机构进行确定,选择中介机构应考虑业务熟练、服务效率高及收费
合理。
六、对于外商的寄样要求,原则上要求到付;对于样品数额较大,原则上对方承担成本费
用。在正式定单后,可以扣除成本及寄样费用。特殊情况,如关系比较好的老客户,我方可
以预付并免收样品,报部门经理批准后执行。费用较大的,可报总经理批准后执行。
七、对于外商需要打样的,业务人员应和生产部门协调,确保样品的品质及规格符合要求;
样品需要部门经理审核后寄出;外商对于产品有包装或唛头要求的,正式包装或印刷前需经
外商确认。
八、付款方式上,原则上考虑前TT全部或部分作为定金,剩余见提单传真件付款,及全部
短期信用证。收汇银行和业务员负责对信用证做形式和内容的检查,发现差异的,应及时通
知外商修改。信用证审查无误后,报部门经理复核。
九、原则上,公司在收到外商的全部货款、部分定金及信用证经复核无误后,开始安排生产
计划,组织货源,进行生产。
十、在定单生产阶段,业务人员应到生产车间会同生产主管对产品生产进行监督、检查,发
现问题及时解决;或由部门经理协调解决,或部门经理上报总经理解决。严格把握产品的规
格、品质、包装、生产时间符合同外商的约定。
十一、对于C&F、CIF价格条款的,业务人员应在生产结束前一周,安排好货代,确定定舱
事宜;一般在船期前二日,安排装柜、运输。
十二、需要委托中介机构进行报关、商品法定检验、保险的,业务人员应及时准备相关资料
交中介机构办理;办理过程中,业务人员可以协助。
十三、收汇方式为信用证的,业务人员必须细心操作,谨慎处理,注意单证的一致性,做到
安全收汇。
十四、 全部收汇后,业务人员请对相关资料进行整理,将相关单据较财务部门及时外汇
局、税务局办理核销、退税。并注意对外商的售后服务,进行跟踪,以建立长期的可信赖合
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