4M1E

ll123456 · 发表于 2011-10-20 17:10:42

我听闻有4WE的一个工作手法。
哪位高人知道给我解释一下好吗？

orlzvs · 发表于 2011-10-20 17:12:23

能出货就行，品质不太差就好了。老板都这么想

tnq1 · 发表于 2011-10-20 17:11:59

为什么呢？哈哈
我记得前辈们说2000年的时候做一个ISO9000的认证费用要大十几万呢，现在一万多都可以拿到证书了。认证机构太多了，恶性竞争所致。ISO在技术方面很牛不得不佩服啊，只是市场控制太差了，所以做品质体系认证的就越来越郁闷啦，做起来没有成就感，
但愿产品认证这个市场不要沦落到这一步。。。。。

d60102224 · 发表于 2011-10-20 17:11:50

俗话说的雷声大，雨点小

就象我现在的这做ISO一样，拿了证就好！！！之后的事一概不管，验厂就由我们这些小混混处理

yin168 · 发表于 2011-10-20 17:11:29

现在是喊口号的人多了，做事的人少了。
所以
就没什么用了

syyhiw · 发表于 2011-10-20 17:11:19

做品质的理论确实是一套又一套,从ISO9000变换到叫不出名的ISO, 从5S变换到7S, 但是感觉做得越来越差

tnq1 · 发表于 2011-10-20 17:11:10

应该是4M1E
4M1E法指Manpower（人），Machine(机器)，Material(物)，Method(方法)，简称人、机、事、物方法，告诉我们工作中充分考虑人、机、事、物四个方面因素，通常还要包含1E：Environments（环境）,故合称4M1E法。也就是人们常说的：人、机、料、法、环现场管理五大要素。

tnq1 · 发表于 2011-10-20 17:11:01

4w1E是品质管理的关键的品质因素，即人员、机械、材料、方法、环境！

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