用只知道呆板的用AQL验货真的很垃圾！

好好学习2 · 发表于 2011-7-1 17:33:22

用只知道呆板的用AQL验货真的很垃圾！用AQL验货就像再验精品，如果真的用AQL验货，相信大部分货都通过不了，就好像看到的这篇文章：

由于前几年公司业务量不断增加，在各个方面出现过很多故事。特别是验货部门，验货没有一定的岗前培训和统筹规划，加上公司是做杂货的，产品烦繁多，涉及领域较广。导致验货部门经常出问题，客户投诉，索赔，退货都有。人员一直不稳定。今年公司狠抓验货，每单货都按AQL表，安全试摔抽样表，落地测试高度要求表等等相关要求做出SIC标准。要求在职QC严格按标准验货。结果出现以下问题：1）原来一天一人可以验2-3票货，现在一天2个人验一票货都很紧张。2）QC安排不过来，不够用。3）QC发货公司的验货报告99%的都是FAIL.4)导致业务部门对QC部门投诉严重。
请各位老师给与指导货建议，谢谢！！！

所以AQL真的很垃圾！所以作为一个验货员真的要活学活用AQL，不然的话会陷入那篇文章的作者所提到的问题！

zihan71411 · 发表于 2011-12-11 21:23:43

不是要在AQL上活用而是要在缺陷对产品使用的影响上做灵活判断，楼主根本不懂什么事验货。

zhutianqi · 发表于 2011-12-11 11:43:59

验货员真的要活学活用AQL

mkoo · 发表于 2011-12-10 10:16:00

AQL像你手里的筷子，吃饭要用它的。知道不！

allen68 · 发表于 2011-12-6 15:25:28

典型的便秘怪地球木有引力？？

albertkong · 发表于 2011-12-2 12:38:44

..

要抓住主要问题才行...

Thylonsu · 发表于 2011-12-2 11:45:17

豪马一直是严格按照自己专门的抽样表验货的，好的工厂就免检，由工厂自己全部承担责任。垃圾厂不敢做货的，供应商的质量决定产品的质量。

huyuxiao · 发表于 2011-12-2 11:41:03

补充一下，
很多公司好像就只认定AQL就能真实，实在的表现出一批次货的真正的质量问题，其实我不这么认为，如上面所说的，万一没抽到有问题的货，难道由QC来承担所有责任吗？
我在公司出报告，以及在工厂写报告结论的时候，都会事先声明，我所出的报告只对这批次所抽检到的产品负责，这次报告只代表抽验出来的产品质量的一个概括，并不代表整个批次的产品质量问题。
如果要反应整个批次产品的质量问题，就全检吧，估计有些货一个人一个星期都验不完。

不同意的不要拍砖，，，个人意见而已。

huyuxiao · 发表于 2011-12-2 11:35:43

AQL只是表明一个产品的抽样水平，只是用来参考的数据，当然也不是百分百照抄照搬的来用。
何况你严格按照AQL来执行一个产品的质量问题也不是完全能真正反应出你检验的这票货的状况，只能证明你抽检的这部分产品的质量问题，万一你抽到全部是好的，烂货你一个没看到，可以证明这批次产品合格吗？

andywchen · 发表于 2011-12-2 11:20:19

做质量的，标准是最重要参照物。AQL 是公认的能反应整体质量的标准，肯定要用的。
但是验货出现很多不良，一个可能是工厂质量情况不好，还有就是因为不良品的判定标准和验货过程判定有点问题，不符合实际情况。比如我们有时碰到第三方验货的，会给你找很多外观上面的小瑕疵，比如我们是DIY的工业用品，产品上面有点脏东西也要算缺陷，搞到最后就是一大堆缺陷。比如都很麻烦。

但是整体来说因为有AQL的验货标准和第三方验货，也是间接得推进供应商的外观质量。前提有足够的订单支持！

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