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有管理实战经验的来来

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1#
发表于 2011-1-12 13:45:53 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
假如2011年3月份开始要你管理一贸易公司的质量相关,(日本企业)

上司要你规划下工作相关方案,提供审核.

目前,公司2QC,接下来需要再招聘2QC........公司在质量这块的操作程序不是很完善.

请问如何规划这职位的工作方案?

哪位大侠客,帮忙建议建议啊!!!~~~


有你好处哦...

哈哈
8#
发表于 2011-2-18 10:33:03 | 只看该作者
做这个要点真才实学
7#
 楼主| 发表于 2011-1-14 09:30:30 | 只看该作者
废话............................



肯定没搞过嘛..

搞过我还发个屁帖子
6#
发表于 2011-1-13 22:56:46 | 只看该作者
这些是 最最基本的常识啊、朋友!!!
5#
发表于 2011-1-13 09:37:54 | 只看该作者
你有没有做过主管,这些可都是基本的游戏规则哦。
4#
发表于 2011-1-12 20:50:09 | 只看该作者
先找家类似的贸易公司学学经验

就像J-20学F-22
3#
发表于 2011-1-12 14:34:15 | 只看该作者
qc在公司最底层,出力担责任,不要想吃肉人该想的事
2#
 楼主| 发表于 2011-1-12 13:48:33 | 只看该作者
其实就是要详细规划如何管理内部人员

如何建立更完善的制度及操作程序

如何安排工作................
如何应对客人

如何掌握材料市场信息


大家说是不是?
有更好建议的快快快.......................
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