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跟单考核的主要内容

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1#
发表于 2010-10-20 23:31:59 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
1 个人与公司形象
2接单,了解品质,操作。货期
3核对样衣,制单,纸样,原辅料,用量
4追踪原辅料到位时间,检查,核、对
5品控,预防,
6逐个工序追踪,产前样,大货样
7严格控制前中后期过程品质、
8问题反馈,改正,落实
9追踪原辅料欠缺,印花,绣花,生产的进度及异常品质
10考核外协厂生产实力,及时反映
11根据样衣工艺单对原辅料进行量核算,严格控制单耗用量,外协超量需由跟单员开据领料单才能到公司领料。超量由生产方承担
12全面品质控制,月末记录,按公司工作任务及质量目标安排工作计划
5#
发表于 2010-11-8 10:35:52 | 只看该作者
顶一下
4#
发表于 2010-10-21 11:21:30 | 只看该作者
路过。。。。。。。。
3#
发表于 2010-10-21 09:36:32 | 只看该作者
dm 面一下


要村地
2#
发表于 2010-10-21 08:23:36 | 只看该作者
路过,,,,,
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