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公司选取的供应商越来越差,咋办?

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1#
发表于 2009-11-28 16:04:32 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
现在老板是在比较不同的供应商的价格后,一致挑选价格比较低的供应商,而价格低的供应商又不能保证好的品质,你有没办法控制新的供应商的质量,老板一定要,自己又不能讲得太多,以免引起人家的怀疑。大家认为咋办比较好,讲讲大家的见解。
23#
发表于 2010-3-20 22:05:25 | 只看该作者
很简单,按规矩办事
22#
发表于 2010-3-19 18:32:24 | 只看该作者
这个社会很现实啊。。。。。。。。。。。

要么,当什么也没见,,,,,,,
要么,一起分点料
21#
发表于 2010-3-19 12:48:07 | 只看该作者

我认为的处理方式

我认为:
1、标准不能降,除非高层有表态以及下发文件。
2、把不合格供应商的供货质量每周、每月、每季度做一个统计表,并把你与供应商的反馈结果报表上交给高层。
3、把生产部、客诉的抱怨以报表形式上交给高层。
4、表明你的建议。
20#
发表于 2010-1-15 21:49:21 | 只看该作者
控制质量是QC的本质工作..
19#
发表于 2010-1-15 16:38:37 | 只看该作者
做好自己的本职工作
18#
发表于 2010-1-14 14:01:17 | 只看该作者
原帖由 pmdeng 于 2009-11-28 18:17 发表
做好自己该做的,不因价格影响验货的标准




支持。。。真理。价格因素不是我们验货员考虑的事情,我们只看标准。
17#
发表于 2010-1-14 00:12:32 | 只看该作者
you have no choice if meeting cost
16#
发表于 2010-1-6 20:52:20 | 只看该作者
QC没有权利挑选供应商  但是多几次reject
15#
发表于 2010-1-6 10:31:49 | 只看该作者
这是老板的事情,打工的哪有决定权,做好自己的事就好了。
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