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人的观念决定一切

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1#
发表于 2008-9-20 09:20:34 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
记得前几个月,我们公司某部门因工作人员将材料放反,而导致一批货报废,给公司带来不必要的经济损失,也给部门负责人敲了警钟。在找负责人了解情况,找出原因,避免再有类似异常重复出现,责任人一致认为:定位孔在正中间,顺放和反放都不会影响产品成型的位置,只是2边的R角不一样,如果定位孔在不在正中,冲反就一目了然。其实出现产品异常,负责人寻找第3方理由来检讨异常的事例举不胜举。 对我---一个品质工作的负责人来说,有深刻的启发:人对任何事情都起到主导作用,也主导操作方法,正于“错不在方法,错在人”;因此检讨方法是无效的,因为人的观念根本就是错误的!我们看问题,检讨问题,往往忽视了人的观念,而看重在方法上,或许应该说,并不是我们过度强调方法,而忽视人的观念问题,其实人只有在检讨而后自己有关的事情上,才回自觉的忽视人的观念问题,因为只要是人的问题,很可能就是自己的问题,而你能面对自己可能是个笨蛋吗?不是那么容易!!! 从这个事例,我们结论很简单,方法是没错的(之前已生产10多万货了)!就是人的观念错了,不知道在生产前收件确认以及在生产过程中检查的重要性,缺的就是品质观念,所以一切都错了,但不幸的是,其根本就不认为是自己的错,没有一点检讨自己的动机。 人最你了解的就是自己,老是放大自己的优点,忽视自己的缺点,甚至觉得自己没错,一切都是别人的错,外部环境的错! 面对自己有关的事情,正确的检讨或思考方式应该是“先要检讨自己的错”。先假设自己有错,强行找出自己的错,经过这样苛刻的自我检讨之后,如果自己真的有错,你应该会很快找到错在什么地方,加以进行改善。当然,也可能自己没错,而经过不断反思自省之后,你更会有信心去检讨外部的人和事。这样,问题就会得到更全面的改善。 一个人的素质决定人的观念,虽然我们的素质有限,但我们要以正确的观念去处理每一件事情,不要遇到错误就为失败找理由,而要为成功找方法,这样人就会进步,更会懂得更多的方法。 总之,产品的品质能反映出人的品质,人的品质能决定产品的品质 陆 巍

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13#
发表于 2008-10-9 14:03:55 | 只看该作者
那种说法是为了推卸责任
12#
发表于 2008-9-22 00:16:41 | 只看该作者
结合目前正在讨论的一个问题”验货有多少技术含量“

可以说,这件事就体现了技术含量的多少。

当然。客观条件是我们公司是有的是人员和时间,我可以天天呆在工厂玩。
11#
发表于 2008-9-22 00:08:32 | 只看该作者
唉,堂堂大厂的工程师,难道没听说过什么叫做“防呆”吗?

本人喜欢在线上看工人操作,看的就是这个门道。工装没有防呆设计,出错是早晚的事情。

毫不客气地说,如果是我看的工厂,绝不会有这种低级的错误发生。除非工厂牛X,不管饭。或者我忙的没时间在线上转悠。之所以吹牛,是刚好前些日子建议工厂工装上加防呆设计。加了设计以后就不会出错,没有加也不是一定会出错,但是错了也不奇怪。

楼主啰啰嗦嗦说了一大堆,我不是很认同。如果是我,第一骂的是工装设计师,第二骂的是巡查的QA工程师(如果有这个职位的话)
10#
发表于 2008-9-21 01:56:09 | 只看该作者
这是一个很好的质量案例题
主观上是操作员工的责任心缺失
客观上是方法的缺陷
看完楼主的感慨,不知道这次事故之后,有没有什么改进的措施,不然,"观念决定一切"就是一句空中楼阁了
9#
发表于 2008-9-21 00:49:57 | 只看该作者
是那么回事的,
人的观念都错了,还做个什么事。
8#
发表于 2008-9-20 22:52:44 | 只看该作者
支持!!!!!!!!!
7#
发表于 2008-9-20 22:04:23 | 只看该作者
I can't agree with you more,but someone just said "whether life is a box of chocolate or a piece of shit is totally depends on your leader",and i also think that makes sense either!
6#
发表于 2008-9-20 12:35:25 | 只看该作者
观念决定一切,很多工厂自身的定位和观念确实有问题,每次都是毫不在乎,真出了问题又怨天尤人,是真的该改变观念的时候了.
5#
发表于 2008-9-20 12:14:07 | 只看该作者
人的主观意识占很大比重的,什么事你想做的话一定能做不好,如果本身都没想做,那结果就不有说了。
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