怎样从验货员转型为验货主管或经理?

huashao1

怎样从验货员转验货主管或经理,大家来讨论一下,我觉得应该有这么几条:
1)加强自身修养,多学习产品知识,提高自己的技术能力,做一个领导首先要让下属信服你的能力.
2)可以向你现有的领导学习他的领导风格,学习他值得学习的地方,找出他不足的地方,试想一下你和他的角色转换,你现在是下属,你理想中的领导是什么样子呢?
3)培养自己的全局观,不必事事必躬,讲求战略.

不凡

转型很难的哦,变性就很容易哦

adsl2008

原帖由 kevin_6888 于 2008-8-26 22:02 发表
要做高层一点的管理，个人觉得至少有一下几点是必须要具备的（否则要么做不了多久，要么工作起来困难重重）：1.做事先从做人开始.2.具备必要的专业知识.3.具备必要的管理知识.3.沟通,协调,合作的大局观.  

很赞同

Sean817

说的有道理啊.

whiteiron00

学习，后天的阅历很重要

Barry.lin

机会也很重要

mmaker

先做人再做事～～～

garypeng

我觉得有以下几个方面:
1. 对产品的完全了解,对加工工艺流程的熟悉. 这个是必须的.
2. 做领导,要有很强的执行力和沟通能力,协调性要强.
3. 现在的公司基本上都用英文沟通,所以英文水平也是必须的

当然,还有一点, 圆滑的为人处事会使自己更能适应, 不过本人不喜欢这样的人.

twwalking

討厭自己不是一件壞事 嚴師出高徒 重點是要有東西

seamanzhou

原帖由 fly1366 于 2008-8-26 22:41 发表
专业知识和管理技能,为人处世都很重要

同意这种说法，作为领导，一定要让你的下属佩服你，如果下属讨厌你了，那你就失败了。