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验货员的绩效如何考核

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1#
发表于 2008-4-21 17:41:43 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
验货员的绩效如何考核?大家所在的公司具体是怎么考核的?考核指标有几项?
06、07年我们公司对验货员的考核指标是:验货单量、验货报告的质量、独立系数、工作态度、团队合作、失误率。
事实中,我们的验货员会有意无意的追求单量,会因为验货而验货,而忽视了前期的介入和不合格的改进跟踪。
现在,公司将增加“合格率”的考核指标。各位XDJM在这方面可有什么高见?能否分享、指点一下?你们公司对验货员的失误率是怎么控制的?对验货员所造成的损失是如何扣验货员的钱的?
15#
发表于 2013-7-21 16:50:23 | 只看该作者
经常性的
14#
发表于 2013-7-10 16:11:56 | 只看该作者
有道理之谈
13#
发表于 2013-7-9 15:42:35 | 只看该作者
拿分走人
12#
发表于 2013-7-8 12:25:36 | 只看该作者
不会吧,还要扣那么点工资,那还用活吗
11#
发表于 2013-7-5 15:16:42 | 只看该作者
:) :)
10#
发表于 2013-7-2 17:26:32 | 只看该作者
6楼 同感
9#
发表于 2013-7-2 14:01:57 | 只看该作者
有规则怎比没有好
8#
发表于 2008-5-17 20:01:27 | 只看该作者
不会吧,还要扣那么点工资,那还用活吗,
7#
发表于 2008-4-25 14:42:15 | 只看该作者
还要扣钱啊,要看失误的种类啊,是什么原因的了
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