刚刚入行的验货员,向有经验老验货员求问!!

Danielabc

新年新的开始,大家验货时会不会比去年严格点啦?尺度怎么把握呢?

Danielabc

其实好多产品的价格,是因为国内缺少相应严谨行业协会,从而导致了中国人之间的恶性竞争.

erictao

品质要越来越高！价钱要越来越低！工资又老是不涨！生活确越来越糟！还要不要人活了！！！

kinzo

原帖由 Danielabc 于 2008-3-2 22:17 发表
斑竹 "一份价钱一份货"确实很有道理 但我心里还是有小疑问,做为QC-价钱不是我们的主要关心的问题.质量才是我们应该负责.

安全方面不可以放松,该怎么来就怎么来,不能说客户价格低就可以做的差一点
功能和外观方面可以按照客户的市场定位进行调节尺度,比如同样的一个手表客户,它有三个手表单子要我检查,

A:高端,瑞士进口的,每个工厂价格是50美圆
B:低端,日本进口的,每个工厂价格是5美圆
C:促销产品,国内生产的,每个工厂价格是1美圆

这样的话,去检查它的产品,打个比方是机械手表,现在同时设定A,B,C产品有同样的一个缺陷:大约3-5毫米的外观划伤,不明显,这样的话我认为同样的划伤

A:MAJ
B:MIN
C:写条备注,就说产品有多少比例有划伤就可以了,没有必要写缺陷


当然了这种处理方式,,是不是合理,见仁见智,而且这个尺度也确实不好把握,需要对客户的要求进行充分的研究

Danielabc

斑竹 "一份价钱一份货"确实很有道理 但我心里还是有小疑问,做为QC-价钱不是我们的主要关心的问题.质量才是我们应该负责.

Danielabc

谢谢各位大侠们热情的指教

ricky_z

先按客户标准，然后检查产品的安全性，最后站在消费者立场来判断是否可以接受

HUNTERYU

工作福利待遇中上一些,比如工资按时发放,车间有空调,住宿有安排且环境还行。熟练工人就会回来多一些，品质就稳定一些。

如果中下档次的工厂，工人流动大且是手工活多的产品，确实要加严。

至于客人强调要求越来越严了，那是领导传输的信息咯，难道还希望他说现在客人要求越来越低了不成？

一分钱一分货，市场经济的规律了

kinzo

原帖由 Danielabc 于 2008-3-1 23:15 发表
我所在的公司属于buyer 外贸那种 老外每次来开会一直强调:现在客户要求每年都在提高.

你应该告诉他:没问题!先给工厂加价格,再给我加工资就行了.一分钱一分货,钱到位了,品质也就自然到位了

kinzo

原帖由 laohuamao 于 2008-3-1 22:14 发表
品质没有季节性，任何时候都要从严把关。

错了!

因为人的因素,工厂的品质波动是有的

一般的工厂因为工人多是外地员工,所以每年的接近年关的时候品质会下降,因为工人都急于回家了,而且明年又不知道会不会再来这个工厂工作,所以就马马虎虎,甚至偷工减料了

还有一个时间也是新年开春以后那段时间,就是现在,现在有大批的工人是新招手的,有些还没有培训好,就大批上工了,所以现在的品质也不会太好的

最后就是8-9月,那个时期是工厂赶圣诞节定单的旺季,加班是经常的事情,而加班多了,工人难免心寸怨念,品质做得差,也是有可能的

这三个品质的低谷期,几乎每个工厂都存在的,就是有些工厂的工人待遇好一点,所以不怎么明显,而那些待遇差的厂就非常明显了

LZ可以下次去工厂验货的时候注意一下,比如目前,那些待遇好的工厂是不是工人招收得比其他工厂更加顺利点?去年的熟练工人回来的概率大一点?这样是不是它的品质在这段时间比其他工厂好点?
有兴趣研究一下的话,会有点结论的