质量和产量的困惑?

yuxm0662 · 发表于 2008-2-22 15:24:00

当我们的产品受到制程和现有的条件限制后,无法达到我们所需要的质量时,但此产品又是公司的主要经济来源,老板也很关注,而且强调一定要按时超量的完成,生产部门也在附和的说我们品质怎么总是卡住产品不放,可以UAI嘛.此时,我们又是怎么想的呢?请大家一起来说说我们的苦衷?

yuxm0662 · 发表于 2008-2-26 18:28:09

再顶一下.同时希望大家说出自己的心声.

johnyang · 发表于 2008-2-25 16:19:38

量变引起质变

对老板来说，扩大产量迅速抢占市场，是最重要的，质量其次。当市场有了，质量将是关键，是最重要的
对我们来讲，严谨的工作最重要，意见要提，决策给老板

yuxm0662 · 发表于 2008-2-25 16:10:35

谢谢大家的指点．至于我们有上面的领导，我们知道该向他汇报．若你是领导呢，你又会怎样做呢？而且品质部是你在发言呢．我们知道老板（投资者）是管全场的，只乎的是结果，因为在大多数老板的眼里结果就是一切或我只要你的结果；他可能不是很了解品质所出现的问题和要领．

xmlinhb · 发表于 2008-2-25 15:10:47

原帖由 tranco 于 2008-2-24 11:26 发表
我们只要做好自己的工作，仔细检验，详细报告．至于放不放那是领导的问题，谁放谁签字．出了事和我们也没关系．不是我们不想认真把关，只是我们的位置决定我们
没有把关的权力．

支持!!我们没有决策权,但有发言权!!!

tranco · 发表于 2008-2-24 11:26:08

我们只要做好自己的工作，仔细检验，详细报告．至于放不放那是领导的问题，谁放谁签字．出了事和我们也没关系．不是我们不想认真把关，只是我们的位置决定我们
没有把关的权力．

laohuamao · 发表于 2008-2-23 22:50:01

列出目前产品存在的质量问题，把相关的风险向老板说清楚，老板最后决定，不只是要老板为自己的决定负责，更重要的是，让老板清楚的认识到品质问题，并在后续的工作中把这些质量问题解决掉。

yuxm0662 · 发表于 2008-2-22 22:16:15

Hello,I agree your idea. But the incoming based on quanlity.

天乐 · 发表于 2008-2-22 21:08:47

quality is first. quantity is second

yuxm0662 · 发表于 2008-2-22 20:22:42

我们做品质的当然知道了,但凡事总不是我们想象的那样.当新产品还没有很完善的控制标准时,我们可以改良;但问题是生产部门在我们的标准下来不及完成生产目标,所以我们的boss就很关心产量的问题了,boss 们当然关心品质,不过那时在生产目标可以的情况下,我相信有很多朋友会遇到这样的问题,最后的处理方法可能会有悖原则,UAI或混合出货.这里面就是含有一种侥幸的心理呀.

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