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怎样管理QC

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1#
发表于 2008-2-19 16:23:05 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我是QC主管,刚上任,想从各位同仁学习,指教。。
27#
 楼主| 发表于 2008-3-28 16:56:58 | 只看该作者

回复 #26 erictao 的帖子

能提供些有建设性意见吗???谢谢..
26#
发表于 2008-3-26 16:40:20 | 只看该作者
我来吧我比较适合做这样的工作
25#
发表于 2008-3-19 15:43:51 | 只看该作者
用已之力,不好管.用人之力,有点难....用人之智.最好管..找个好的助手来帮你...
24#
发表于 2008-3-16 18:56:56 | 只看该作者
工作上要严格要求,活一定要干好,可以做个有奖有罚的制度,
没有单不出差时就没有必要管那么死了,晚点到,有事出去也是可以的,前提是不能耽误工作,QC的工作和其他工作还是要区别对待
23#
发表于 2008-3-11 14:12:45 | 只看该作者

我是PE工程師,說說俺的想法

首先要建一個比較完善的品質管理小組,讓你的人各行其職.另外還有各個報表要做得好.但是你在管理的同時還要表現出讓大家可以信服你的技術水平.我們都做為打工者,我認為要為手下的人爭取更多的利意,下面的人才能把工作做得更好.
22#
发表于 2008-3-11 14:09:47 | 只看该作者

我是PE工程師,說說俺的想法

首先要建一個比較完善的品質管理小組,讓你的人各行其職.另外還有各個報表要做得好.但是你在管理的同時還要表現出讓大家可以信服你的水平.我們都做為打工者,我認為要為手下的人爭取更多的利意,下面的人才能更好的工作.
21#
发表于 2008-3-11 10:42:02 | 只看该作者
哈哈,管理是门艺术,以人为本,管好人不容易啊。
20#
发表于 2008-3-10 19:52:53 | 只看该作者
为他们着想,帮他们提高水平,减轻负担,提高效率,争取最大利益
19#
发表于 2008-3-10 18:35:06 | 只看该作者
工作质量要求对他们要严,其他东西要宽

一句话:别给老子惹事
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