好产品or好老板，业务员你选哪一个？

加菲和欧弟

一个90后的毕业生，在一个初创的企业工作了将近一年，将企业的客户开发出来后，企业逐渐走入正轨时，却要思考着要不要辞职，因为企业的产品是从工厂拿的，产品的质量很难和客户保证，这样，以后很难发展更多的客户。
其实，在外贸行业中，有一定经历的业务员都会犹豫是选择好产品呢，还是选择一个好老板。好产品更易于业务员开展业务，开发更多的客户，而有一个好老板，业务员在工作中更加得心应手，业务员都希望找到好老板和好产品兼存的企业，但这样的企业毕竟是少数，大多数业务员都只能选择其一。那么，究竟是产品重要还是老板更重要呢？
产品对于企业来说是生命，对业务员来说也是一个重要的筹码，如果你的产品好，客户需要你的产品，那么你更能赢得订单，开发更多的客户，好的产品可遇不可求，这和好老板一样。有时我们会遇到这样的情况，老板一家人都很好相处，但产品不好做，即使做成也没有前景而言。业务员小高曾碰到过这种好老板，产品不佳，小高帮他们开发完市场后就走了，即使老板极力挽留他将外贸管理软件实施后再走小高也拒绝了。后来小高感觉很后悔的，老板一家人那么好，为什么不帮他们做其它产品，一起搞外贸公司呢？
业务员都有这样的纠结，好产品和好老板到底哪个比较重要呢？相信这个是仁者见仁，智者见智。
有的业务员表示：这个社会是不能太心软的，有的人只是表面好而已，如果是利益上的问题说翻脸就翻脸，现在他还要靠你的，自然不会对你太差，还是好的产品比较重要，然后再选老板。世界上没有永远的朋友，只有永远的利益，这句话在商业中，最为适用，但是，人永远是期待温暖和谐的人际关系，即使商业社会再残酷，我们都不应该将所有的和谐关系都定为利益。
面对好产品和坏老板的情况也让人十分纠结，来看个例子。小亮找到一家做假发的企业，产品非常不错，在行业内相比质量也非常好，但是，奈何老板太极品。听说提成是一年一结，这样，吓走了几乎所有的销售，最后，小亮已经决定离开了，但最后企业改成了月结提成，他才决定留下来。
对好老板和产品，一个外贸业务员曾总结说：破产品，好老板，辅助老板搞外贸公司；好产品，破老板，积累客户资源后跳槽，可能很多业务员都有共鸣。
其实，业务员如果能碰到一样，好产品或者好老板，那就先试下吧，看你能否承受不好的一方面，产品差和坏老板，如果产品实在太差或者老板实在太极品，再走也不迟呀。

weidadei

服务比产品重要吧

gao9720