中国制衣业发展前景
傅伟宁
Warner Fu
2010 Aug 15
优势:
雄厚的制衣产业基础，完善的物流供应链等配套服务业，在本地可以采购到制衣厂想要的任何辅料、配件、加工及服务，物流及整体运作成本仍然较低。这一优势对国内劳动力成本及税收成本的增加起到了一定的缓冲作用。
国内厂商多年来的生产经营，已经积累出了丰富的生产管理、品质控制、经营运作经验，国内厂商的应变能力仍然是东南亚国家所无法比拟的。在市场普遍要求个性化、高质化、多元化的今天，国内的制衣厂商仍然是中高档主流品牌的首选生产基地。
雄厚的人材资源，国内经过30年的发展，培养和造就了一大批技术、设计、管理人才，及数目巨大的制衣业熟练工人，这个优势，其他东南亚国家在相当长的一段时间内是无法超越的。
弱势：
国内劳动力成本是东南亚国家的3-5倍，综合厂商运作成本是东南亚国家的1.5-4倍，而且这些成本仍有快速增长的趋势。这使得那些公司赢利与劳力成本，物料成本有固定直接关系的,依靠标准化作业来完成织造过程的成衣产品在国内不再具备优势。举例如：衬衫、西服、poly衫、套头衫等，基本没有什么设计变化，这类产品必定会流向东南亚国家。
中美、中欧关系时好时坏，中国为美国的最大债权国，欧洲的潜在最大债权国，这些无疑是中美、中欧贸易的一个博弈的筹码，成衣商的投资选厂不能说与ZF导向完全没有关系，事实上美国商人有意扶持越南的经济发展，但美国ZF又需要中国借债度日,所以仍会维持中国的服装份额,美国ZF”赖债但不会让中国经济崩溃”,这个是我的看法。(现在配额没有了,但无形配额不能说也没有了,所谓”环保标准”就是欧美的大棒,他们拿着这个棒子想打谁就打谁,除此以外还有”人权标准”)。
机会：
中国内地有着广阔的市场，消费潜力巨大。中国的消费人口比欧洲所有国家加起来还要多，而这样的消费潜力一旦爆发，中国现有的产能跟本应付不了。
目前在欧洲的法国、意大利，在亚洲的日本、韩国、美洲的美国及拉丁语系国家都有一定规模的制衣业，虽然劳力成本在这些国家不具备优势，但高档产品是不可能转移出去的。中国是中高档服装产品的除上述国家以外的首选生产国。随着新兴工业国家的中高档产品消费人群的增加，对中高档成衣产品的需求也会日益增加，这使得中国的制衣业发展能然有相当大的发展空间。
挑战：
我个人将成衣市场主要分作了两大块：
第一大块是职业人士消费群体，他们讲究服装的品牌、品质、品味、质感，同时他们亦有能力消费一定价格的服装产品，代表这些消费群体的品牌如美国的高档产品如CK，GUSS， Coach,中档产品如LED, gap, old navy, tom 等.
另一大块是依靠ZF福利或部分依靠ZF福利消费的群体,他们追求的唯一目标是”价廉”,如同沃尔玛所倡导的”天天平价”,这些成衣根本不可能在中国生产,东南亚是类似于沃尔玛、Tesco, 家乐福等以美国的黑人、拉丁裔人、波多黎各人、哥伦比亚人, 欧洲的北非移民群体为主要消费群体的品牌。
随着世界民主化进程的快速推进，越来越多的国家成为福利国家，少数精英养活大多数“吃福利”人口的格局基本不会改变，中产阶级人口会减少，“吃福利”人口和精英人群会增加，中国的制衣业显然面向的是职业消费人口，而东南亚的制衣业是面向“吃福利”人口，各有各发展，但从长远来看，东南亚小国在美国的经济倾斜政策扶持下，经济容易得到迅猛发展，劳动力成本的优势也会在短期内丧失殆尽，届时，大量的厂商又会回流到中国。中国发展後，有了航母、有了飞机大炮，会对美国举债说“不”，或附加更多的条款，一些美国黑人、拉美人、波多黎各人将因为中国不借债，将“没有福利可吃”，一部分成衣订单还会返回美国，欧洲等国，由那些原来“吃福利”人口来生产。
总结：
中国在制衣业重新洗牌後必将迎来第二个黄金10年，一些有眼光的厂商将依靠高工资、高福利及优良的管理制度稳定熟练的高技术工人来生产无可替代的高级优质服装产品，供应全球职业消费人士。我预计这类成衣产品生产需求会在未来5-10年内以每年不低于15%的增长量投放中国成衣加工厂，而面向“吃福利”阶层的沃尔玛、家乐福、等成衣产品则会迅速撤离中国。 |
发表于 2012-2-22 11:56:31
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