我国对外贸易企业与国际贸易企业如何拉近距离

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               对外贸易日渐成为一个国家对世界经济发挥影响的重要途径之一。发达国家凭借既有的贸易优势，在国际贸易中发挥着主导作用，并利用跨国公司使资源配置拓展到全球每个角落。我国对外贸易企业要和国际贸易企业争夺国际市场这块肥肉，相比之下，我们的实力确实很薄弱。我们的企业跟国际贸易企业相隔有多远？差距在哪里？如何弥补呢？
我国外贸企业与国际贸易企业的差距
（一）我国外贸企业以粗放型增长模式为主，贸易条件明显恶化。出口发展以低成本、低价格的数量扩张为主的增长模式尚未根本改变，不少出口产品仍为“三高一低”产品。多数外贸企业没有自己的品牌，产品技术含量低，再加上宏观管理乏力，引起低价竞销，经营秩序混乱。
（二）加工贸易关联度较差，对产业结构提升不够。由于加工贸易与国内相关产业的关联带动性差，整体规模的扩大对国内其他企业、地区的辐射作用有限，因而对产业结构升级作用不明显。
（三）.高新技术产品比重有所提高，但在国际分工中的地位依然较低。我国外贸企业最重要的是由于缺乏核心技自创品牌及高附加值的出口商品比重很低，我国在国际分工中的地位仍处于低端，获取比较利益较少。
（四）服务贸易滞后于货物贸易，出口贸易整体上处于竞争劣势。中国服务业落后直接导致服务出口缺乏竞争力，从而造成中国服务贸易发展滞后于货物贸易。
三点弥补措施
（一）加快转变外贸企业发展方式，着眼于推动外贸企业自身科学发展，着眼于推动贸易强国进程。从而提高企业国际竞争力，从数量价格竞争向质量品牌竞争转变，培育成为组织化程度高、国际竞争能力强的外贸企业。
（二）通过对外贸企业的内部管理系统的提高，从企业管理中寻找动态的竞争优势。通过有效的外贸管理系统，提高企业管理战略。这样才能帮助企业更新经营管理模式，提高企业运营效率，降低企业运营成本。从而缩小与国际贸易企业的差距。

（三）通过对外贸企业文化的建设，提升我国外贸企业核心竞争力。外贸企业的核心竞争力是持续的创新和价值创造能力。一个企业只有在国际市场竞争中形成和发展了区别于其他企业的独特的企业文化，才能有一定的特色和优势吸引海外客户，才能在国际市场竞争中取胜。

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