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大家如何看待此事,谈谈看法.

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1#
发表于 2008-5-19 10:15:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
深圳某一工厂,主要货源来自沃尔玛.
工厂老板的妹妹刚从学校出来,到此工厂做事.一沃尔玛验货员到该工厂验货,老板的妹妹因自己是老板的妹妹自认为了不起,将该验货员没有放在眼里,因老板的妹妹什么都不懂又装内行,验货员所以对老板的妹妹不是很尊重(也无非是对老板妹妹爱理不理的.)后来验货还是放了,事后老板也给了验货员的红包.
老板的妹妹因此事很不快,决定教训一下该验货员,于是向沃尔玛公司投诉该验货员收红包.
结果自然是该验货员打包走人了.
自此事以后,所有沃尔玛的验货员到该厂验货,谢绝车送车接,谢绝吃饭,谢绝红包,自己打的到工厂,验完货走人,该工厂不到半年就关门大吉了.
2#
发表于 2008-5-19 10:21:17 | 只看该作者
潜规则
3#
发表于 2008-5-19 10:32:51 | 只看该作者
这有2个问题:
1. 是否验货员玩手段报复?
2. 是否工厂品质管理本来就不好?而是靠和验货员关系好才接到Wm的订单.
如果是:
1. WM也不会好受, 现在并不是只有一家采购商, 工厂可以宣传Wm的采购管理不外符是 红包 罢了.这样影响很大(反正工厂都要倒闭了,没有什么顾忌不能说,只要是事实).
2. 工厂本身的问题, 他没有能力接WM单就不应该接. 可以转接其他客户的单.....
4#
发表于 2008-5-19 10:49:58 | 只看该作者

回复 #1 alexweng 的帖子

两者彼此之间相互尊重!达到一种共赢!这样是最好的了!
5#
发表于 2008-5-19 22:27:35 | 只看该作者
原帖由 glory 于 2008-5-19 10:32 发表
这有2个问题:
1. 是否验货员玩手段报复?
2. 是否工厂品质管理本来就不好?而是靠和验货员关系好才接到Wm的订单.
如果是:
1. WM也不会好受, 现在并不是只有一家采购商, 工厂可以宣传Wm的采购管理不外符是 红包 ...



宣传?可笑!!有什么用,虽然wm的单不好赚钱,但还是有很多工厂做的!!那些事大家都知道,就看你工厂的质量怎么样?做的不管好坏,不要轻易投宿别人,每人做事都有难处,特别是害人又害己的事情!
6#
发表于 2008-5-20 09:35:28 | 只看该作者
这样的事情我也碰到过,不过不是WM。潜规则或者是行规吧,虽然我们经常会有说WM还有第三方验货怎么的,可事实上如果你破坏了这规矩,遭殃的还是工厂。大部分时间那些QC还是大老爷级别的,可得罪不起啊。对工厂来说,舍小利保平安最为重要。
7#
发表于 2008-5-21 17:09:44 | 只看该作者
做人要地道,工厂和验货员都是这样,叫人往死坑里去那自己也身处火中。
8#
发表于 2008-5-21 19:44:15 | 只看该作者
不可能

1)WM再牛,也没有工厂因为不接WM的工厂的单而要关门的

2)如果WM的单确实能大到让工厂关门的地步,而WM的QC确实把票票都杀了,就算工厂能忍气吞声,难道WM的采购不着急吗?大定单后面有什么?是大猫腻!大利益!!
明白的吧?

3)LZ是WM的QC吧?
编造这种故事,目的是什么???

9#
发表于 2008-5-21 19:55:25 | 只看该作者


阿拉小公司
10#
发表于 2008-5-21 20:16:33 | 只看该作者

回复 #3 glory 的帖子

你TMD的别装正经了,靠!
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