公司品质内部不合？

macro

我们是一家外包公司，公司不大，只有 QC,QE,和经理。QE和IQC不和，互相推卸责任，我作为PQC怎么办？怎么在夹缝中生存？

xiaotang02

你的确是不好干了，深表同情。
因为属于不同过程的同级别，所以也不好协调，要看你们的领导的能力了。反映情况也要根据现状了解，你们经理的能力和处事方式来决定是否领导协调。如果你对自己过于自信，自己蹚浑水，可能自己也陷入其中。
最好自己的本职，如果IQC影响了你，建议你多走动，不要邮件和电话，当面谈谈，如果他能和你吐苦水，一般来说你就有求必应了。
如果你们是外资的，管理规范，那也不用上面的方法了，按照流程来！规范化流程！

我爱玩游戏

1、与本岗位没有太大关系的事，不参与；
2、与本岗位有关的，谁对支持谁；
3、必要的时候寻求领导的帮助。
4、尽量两边都不得罪。
你要明白一点，他俩不和是事实，但不希望再与你也不和，甚至希望拉拢你，我觉得这样对你比较有利啊。
在不得已的时候，略微倾向相对靠谱的那个。

gudongman

还是做好自己的本职工作，涉及要沟通协调的事项，对事不对人，必要时不是还有经理吗？
关於他们两人的事，尽量不参与并不发表任何评论。

simon_ho

顶2楼

No1-frank

路过

leo.tian

有点意思.

wangyin

做好自己本职工作是关键。尽量不要掺和与工作无关的事。