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对问题的基本观念-1

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1#
发表于 2008-2-19 23:58:17 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.
问题您刻意去躲避而自消失,躲避問題会让后果更加严重;
2.
隐藏性的問題就如定時炸弹,其杀伤力比被发现掘而表面化的问题更加容易致命
3.
问题先被发现,使之表面化,才有被彻底解决的机会;
4.
问题越早被发现、发,处理成本越低,这是很简单数学 ;
5.
责任、能力、敏感度、危机发现问题其本身就是最重要的问题;
6.
问题並不表示以后问题,因环境、市场、条件都在变 ;
7.
合规格不一定表示問題,不要把这话当身符
8.
问题的成本永低于解決问题的成本.
9.
有问题不在厂内掉就是把问题转到市场(客户)上,其处理成本及公司形象的影巨大,受其害;
10.
底解掉的问题依然问题,问题追踪至底解决
11.
第一次就与品质问题作对是消灭问题的不二法门
12.
解决问题要快速, 越晚发现、发問題,其解决对策就越难, 造成的損失也越大
13.
在生产过程中能被发现、发掘的问题一定也能在市场 (客户)上被发现,所以不能存在“得过且过”的心理;
14.
问题严重性不完全取决于其所显示出的机率(%),只有在的真正原因被分析出来,才能判断問題重性
15.
有问题不去解决的话,问题会一直积累,有如滚雪球越越大,不可收拾
16.
客户有面影响的都是问题;
17.
任感、缺乏敏感度、沒有危机意及不具备分析能力的人是发现问题



2#
 楼主| 发表于 2008-2-20 00:00:51 | 只看该作者

对问题的基本观念-2


1.
发现、发掘问题而不及时报告,会严重地影响解决问题时机与时效,可能造成致命的杀伤
2.
问题就是问题,不要有心存侥幸,自圆说,自欺欺人的想法;
3.
不要把问题丟给別人或客户去发现、判断及解决;
4.
不要待客户碰到问题或需要协助时后悔,不要不信邪
5.
底地解决问题要有周全的分析、足够及可靠的资信去把真正原因分析出来;
6.
花钱去解决一不是问题问题是浪费资源,客户感激你,也不会多花一分钱买你的东西;
7.
在沒有很大把握之前, 做小量, 去验证解决问题的有效性;

8.
假如问题是你本人造成的,而不立即自首、企图推卸、狡辩隐瞒问题,将对公司造成更大更深伤害;
9.
接受并面对个问题,不取决于那个问题对人所造成的影响,而是取决那个问题到底存不存在及严重性
10.
若发现客人自行设计确认的产品存在功能或安全隐患问题,即使客人已铁定坚持已见,但作为贸易商必需要把这种功能或安全隐患问题请客人或老板签字确认,否则必然会受其害;
11.
问题是永远存在的,认为沒问题的人本身就是一最大的问题(不求上进) ;
12.
不要在争吵、狡辩、犹疑、推卸中错过了解决问题机会;
问题时大家必需首先团结一致,先把问题解决后再讨论责任归属问题及如何预防发生;

3#
发表于 2008-2-20 09:54:44 | 只看该作者
非常正确…………

但是我老是做错……
4#
发表于 2008-2-21 16:24:28 | 只看该作者
說來容易做來難啊
5#
发表于 2008-2-21 17:11:52 | 只看该作者
问题越早被发现、发掘,处理成本越低,这是很简单的数学 ;
6#
发表于 2008-2-22 11:28:27 | 只看该作者
說得對,說得好,就是知易行難啊!
7#
发表于 2008-2-22 20:12:56 | 只看该作者

回复 #2 DEREKHUANG 的帖子

总结的真好啊,值得一读。受益了
8#
发表于 2008-2-22 21:03:40 | 只看该作者
good remarks,let's learn
9#
发表于 2008-2-22 21:44:12 | 只看该作者
好文章!说的实在!!
10#
发表于 2008-2-23 01:25:12 | 只看该作者
说起来容易,做起来难
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