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验货员的权限

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1#
发表于 2008-9-8 13:52:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们是一家外资采购公司,但是公司的产品经理(跟单性质)管着我们,我们验货部又没个经理,请各位分享下你们公司的情况,怎样才是合理的流程。。。
2#
发表于 2008-9-8 14:15:16 | 只看该作者
在小公司里是没有分得这么细的,其实这关系不大,做好本分就行了。
3#
发表于 2008-9-8 14:16:05 | 只看该作者

权限

权限要看公司情况的,小的公司QC是被别的经理管的,所以权限要受别人指导;大的公司验货部门是独立的部门,有自己的主管,所以权限也就独立,只对产品质量负责,有事可以和验货主管汇报,一般主管是维护QC判断的结论,因为主管也是做过QC 的,只对质量负责!
4#
发表于 2008-9-8 14:24:10 | 只看该作者
不是独立部门的话操作起来可能有点麻烦,当你检验产品发现问题而又非常赶交期时,那产品品质只能让给交期了。
5#
发表于 2008-9-8 14:39:54 | 只看该作者
我是QC,目前没有主管,属于业务部管辖,我的主管是业务经理!
6#
发表于 2008-9-8 15:15:42 | 只看该作者
做好自己的分内事
7#
 楼主| 发表于 2008-9-8 15:20:50 | 只看该作者
那些所谓的产品经理都是些女孩子,都是不懂的,以前在工厂做品工职位比业务和采购都高,心理有点别扭,真正合理的管理模式应该是部门既分工又合作吧
8#
发表于 2008-9-8 16:35:12 | 只看该作者
我是QC,上头没主管,一直是采购经理主管,但他一般都不管我
9#
发表于 2008-9-8 16:56:29 | 只看该作者
提醒,下次此类帖子请发到验货杂谈!
10#
发表于 2008-9-8 17:28:08 | 只看该作者
兄弟情况和我一样哈  尽力做好自己的事情就好了
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