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如果你是我,你会怎么做?

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1#
发表于 2013-6-11 13:05:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
IQC离职了,为了不扰乱其他品管的工作,我亲自接下所有IQC的事情。可是快2个月过去了,一直招不到合适的人,想把工作平均分配给其他品管,又担心他们会出错?(其他品管是新招来的,他们也在学习阶段)眼看我部门的工作快掉队了,感觉自己把重心搞错了,可是IQC那块的工作怎么办?如果你是我,你会怎么做?
2#
发表于 2013-6-11 13:06:40 | 只看该作者
我来?  只有先自己辛苦点了,把人带起来就好了,这样以后他们更听你话!
3#
发表于 2013-6-11 13:07:57 | 只看该作者
永远没人值得放心……不放手,你永远做下去。
4#
发表于 2013-6-11 13:10:25 | 只看该作者
要学会放手,学会授权,学会向关联部门施压
要不然到最后累的是你,出错的是你,干不下去的还是你,最后领导还会对你有意见(喜欢抱怨、工作粗心,容易出错)
5#
发表于 2013-7-31 23:57:05 | 只看该作者
非常赞同楼上的,大实话
6#
发表于 2013-8-1 22:24:02 | 只看该作者
让别人做
7#
发表于 2013-8-3 08:36:40 | 只看该作者
放手吧兄弟,你也是从新手做过来的
8#
发表于 2013-8-5 22:45:08 | 只看该作者
正好检验自己是不是一个合格的培训师,班组长,协调员和团队协作策划者。
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