同事间需要隐藏知识么

JohnsonChen · 发表于 2007-8-8 20:41:04

我们的公司以前是专做杂货贸易的，这两年因为美国公司的扩大和路子不错，一步一步开始做起家具贸易！几单跟下来，才感觉到隔行如隔山的滋味的确不好受！又加上工厂的不专业，有段时间就象两个盲人在切磋武艺一样-------------碰得是满脸满鼻子的灰！家具方面需要懂得的知识实在是很广泛，光是底面漆、木架结构、木材知识就已经让不专业的我深感头痛，因此公司也付出了惨烈的代价！
后来公司陆续进了几个专业的QC，因为本身公司都是年轻人（包括老板），而且一直人群都很稳定，大家的相处可以说，象兄弟一样！两个月后，问题出现了！我发现给专业人员派去一起跟单的QC，还是和当初一样一无所获！而且这种事情在其他的几名新QC身上也同样得到印证！为什么会这样呢？通过和QC聊天才得知，专业的QC在工厂现场只看样品和产品几说要改哪些东西，其它的解释和QC的问题是一概不回......我当时无语了.......
虽然现在专业的QC已经被公司的人性化管理和友爱所融合！但我有时会深思这个问题，保守专业真的就可以保住一切么？................

martin76 · 发表于 2007-8-8 21:12:29

说起这事，的确有气：一个同事去工厂看一单货，抽箱时纸箱有一个烂了，就把它给撕了，刚好验货后工厂漏放配件，又发现一个主要缺陷，就退了他的货。可走时他工厂的老板出来了，气凶凶的说：你不用验我的货了，我投诉了你，你回公司处理你的事吧，真晕。原来他打电话给老总，说今天没带他出去按摩洗脚，没给红包，所以就退货。这老板也太无耻了。公司第二天让我去了解情况，我去看了一场电影回来了，不用去，我太了解了，肯定是工厂耍无赖，按摩洗脚很正常，一般都是他们主动请，退他的货肯定没拿红包，给也不会要。老总听了只说了一句：这样的工厂以后换掉。老外也没说。下次过去，一样按标准做，一样搞死它，

ycy1217 · 发表于 2007-8-9 17:10:24

为什么不隐藏呢?
你刚刚跟别人讲点专业知识,他转身就去老板那里献媚,跟他说了却叫他拿去表功劳.这样的事情常有!

技术一定要保密.

pitter_you · 发表于 2007-8-9 17:35:05

我感觉那不是别人交不交的问题，应该是去的那个人会不会做人还有就是那个人的沟通那里问题！同事之间都是很好说话的！而且都是在一个公司上班。我想他应该是很乐意交的只是那个不懂的人请教的方式或某些地方上有问题！也就是所谓的不懂得怎么样很好的沟通！
个人意见及观点！如有不适请谅解请多多指教！！！

JohnsonChen · 发表于 2007-8-10 19:58:14

其实，男孩子都住在同一套房子里，说下班后的感情都是不错的啊！但一到了工厂，就变得很保守了，另外QC也有去问他，但他只是说让别人自己去看！做为我，验过4年杂货和3年家具，虽然现在是个小主管，但我都是很乐意别人来问我，而我也很愿意去教授他们东西，这样，公司的力量就会强大！公司好了，大家才都会跟着好，不对么？

kentung · 发表于 2007-8-11 09:10:52

人家吃过亏的才会保守,再来你公司没有专业的QC才请了他来,他没有教导你们的义务,不能说人家保守,人家也要养家糊口.象你们这样,人家不教就已经心生怨意,等他真的教了,估计你们连谢谢都不会说声,还说是自己努力的结果.你是主管,如果他不是,教育是你的责任,你要反省才是啊,对吧

monxi5092 · 发表于 2007-8-11 13:15:48

我也觉得重在沟通,如果碰上脾气不对路的.没得聊!!!!

JohnsonChen · 发表于 2007-8-12 21:13:21

虚心请教，使我进步！谢谢楼上各位的意见！我会增强自己的沟通能力和方式的！

......嘿嘿

hico · 发表于 2007-8-14 23:30:54

原帖由 kentung 于 2007-8-11 09:10 发表
人家吃过亏的才会保守,再来你公司没有专业的QC才请了他来,他没有教导你们的义务,不能说人家保守,人家也要养家糊口.象你们这样,人家不教就已经心生怨意,等他真的教了,估计你们连谢谢都不会说声,还说是自己努力的 ...

呵呵，你有才

ycy1217 · 发表于 2007-8-21 15:50:37

晕了.大哥,不好吧....不要那么激动,握个手可以了,不要动

啊

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同事间需要隐藏知识么

一件令人气愤的事