如何降低服装生产成本

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生产成本是每个企业所关注的，春晓GST基于动作分析，工艺分析，为制衣行业而设计的制衣精益，制衣系统
企业最先进的组织是学习型的组织，只有不断学习，对单位的所有员工进行培训，全面普及标准化作业方法，更好的去利用GST来改变现有作业过程的所产生问题。
GST根据动作分析给出正确的作业方法，把有经济价值动作相对应的时间进行累加；这样作业人员就可以根据正确方法，同时也统一了工艺流程，并把作业动作标准化，从而时间就得到合理化。GST设想到在生产过程各种影响到时间因素，给出一个合理的标准，相对应的时间。从而使工人与工厂都得到利益的保障！
企业可以用GST来整合企业的职能，企业有GST的协助来使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力，还可以用GST来提升决策管理的能力。其实在大多数的情况下，企业管理不是“好不好”的问题，而是“能不能”的考虑。在执行方面，是可以直接寻求GST的协助的，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入，GST的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。学习了足够正确的观念，GST还可将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。

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