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验货心得

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1#
发表于 2011-1-11 11:09:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
验货报告--品管经理的一点心得
任何做出口OEM定单的工厂,都应该会面对客人的验货要求,英文叫Inspection ,验货的执行者有两种:一是客人公司内部的验货人员,这种一般是较大的公司,或者在中国也有业务的.如沃尔玛,否则他们不会长期养着一帮Inspector;另一种是委托有权威的公证行来厂验货,因为这类公司一般在中国没有驻华机构.他自己也不可能千里迢迢从国外飞来验货,时间上不允许,金钱上也不允许---有时候一单货的价值可能仅够单程机票钱.

验货标准一般是AQL标准,只是有些用2.5标准,有些用1.0标准,货物的缺陷有三个等级:1.Critical(决定性缺陷) ,这种问题只要有一个出现,这单货就被判了死刑.专业上的术语叫: Zero Tolerance (零容忍),所以在他们的Inspector来之前,我自己会亲自对这些控制点查一遍.至少到现在,还没有任何一单货在我的手上出现这种缺陷.呵呵,骄傲一下!2.Major Defects; 主要缺陷, 3.Minor Defects.轻微缺陷.任何一单货都会出现以上的两项中细分出来缺陷点----只要是人做的!关键是一定要将总缺陷数控制在标准以下就可以了.

怎么样控制呢?

首先你自己的货必须要做的场面上过的去才行.否则只有一个结果---REJECT!

在货物没有大问题但是小问题比比皆是的前提下.个人的魅力这时候就折射出他耀眼的光芒了(呵呵!).INSPECTOR(验货员)无外乎两种:男的和女的.男人的兴趣一般都是运动,汽车,房子,声色犬马,怎么赚钱---我指的是大多数男人,也有些变态的喜欢天文学,喜欢宗教的,对付起来就比较难一点.女人的兴趣一般集中在怎么样保养,化妆技巧,旅游,小孩的情况等.在验货的过程中,一般我会全程陪同,除开必要的专业知识问答外,其他的时间就是跟他们聊天,目的有两个:一是分散他们的注意力---前提是谈的话题他们要感兴趣,这样货物有些小问题他们就会疏忽掉.二是增进感情(朋友之情)---前提是谈的话题他们要非常感兴趣,不知不觉中,他们就会将一些MAJOR的缺陷很自然的归到MINOR的门下.这个时候,你才知道,一些平时看似无用的知识和生活积淀却往往比专业知识更管用.

结果当然是:ACCEPT!

在这样一个时代,在这样一个全民学习,终身学习的时代,我们除了学习必要的专业知识外,我们更应该知道:世事洞明皆学问,人情练达即文章!
2#
发表于 2011-1-11 13:00:35 | 只看该作者
呵呵。。LZ在工厂做领导啊,有机会倒想会会。。
3#
发表于 2011-1-11 14:01:18 | 只看该作者
LZ在工厂做领导啊
4#
发表于 2011-1-11 14:45:46 | 只看该作者
LZ是个老江湖
5#
发表于 2011-1-11 15:24:37 | 只看该作者
发帖子要发到相应版块
6#
发表于 2011-1-11 16:24:25 | 只看该作者
路過,頂一下,不錯
7#
发表于 2011-1-11 16:27:35 | 只看该作者
I have worked for a period of time in a factory
8#
发表于 2011-1-11 19:33:30 | 只看该作者
I don't like it.
It is not a good way to proceed.
9#
发表于 2011-1-12 17:55:08 | 只看该作者
LZ是个老江湖
DDD
10#
发表于 2011-1-13 09:00:01 | 只看该作者
笑而不语。。。。。
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