微课堂│工业4.0背景下的团队建设与人才培养

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微课堂│工业4.0背景下的团队建设与人才培养
12月22日 晚20:30-21:30
盖世汽车-工业4.0微信群

活动背景
ZF今年提出"中国制造2025"计划后，工业4.0成了一个受到广泛关注的话题。工业4.0会使制造业更具有竞争性，同时在制造行业能够带来新一轮的可持续发展。与此同时，劳动力市场，以及之前的重工业，将不再需要劳动力密集型的发展模式，而越来越多的重工业可以使用机器人来替代原有的人力。

这是不是意味着人才就不重要了呢？恰恰相反，随着智能化生产，熟练工种逐渐减少，能动性岗位会变多，只有具有创新意识和能动性的人，才可以研发最好的产业产品、创造合适的生产机制，并可以时刻以清醒的头脑和全局的眼光独立、快速并正确地作出决定，这是推动工业4.0的关键。基于新的生产系统和工业模式，工业4.0需要新的人才以及人才新的专业能力和社会能力，这对企业的人才培养将是一个巨大的挑战。

在工业4.0的背景下，身处汽车产业链的我们，更是能切身体会到人才的重要性。汽车制造行业是典型的技术、知识密集型产业，人才匮乏是整个汽车产业链的通病。为了企业的持续发展，越来越多的企业将越来越多的精力和财力投入到团队建设和人才培养上来，但是：

如何走出团队建设的误区，组建一支有能力、有效率的团队？
如何建立适合自身企业发展的人才培养模式？
如何建立有效的激励机制留住培养出来的人才？

12月22日晚20:30-21:30盖世举办的"工业4.0背景下的团队建设与人才培养"的微课堂，将为您答疑解惑！


有着多年企业咨询管理经验的扬智精益管理学院周文捷院长做微课堂的主讲嘉宾，他曾为国内外众多知名企业做咨询辅导，擅长将精益生产、TPM和供应链管理理论与企业实际相结合，在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等指标方面取得显著效果。

微课堂流程：

1、20:30-21:00嘉宾微信演讲（语音+图文）

2、21:00-21:30自由提问

3、当主持人宣布访谈结束，请不要再提出问题，可以与嘉宾线下自行交流。

关于扬智咨询集团

扬智咨询集团有着十五年的咨询行业经验，已经成功开发出六西格玛、研发创新、流程再造、精益生产、精益运营、精益管理、精益IT、精益运维、智能制造等不同行业和业务领域的方法论，并在离散制造行业、金融行业、地产行业、流程制造行业、医药保健品、航空、物流、互联网行业领域，帮助企业实现了管理和业绩的突破。
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