扬智咨询制造业实施案例二

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问题和背景描述
北方车辆集团公司积极推进精益生产，打造具有国际水准的数字化车辆集团，成为中国兵器工业对外展示综合实力的窗口的战略目标
解决思路和重点
开展标准作业和价值流映射，从客户角度出发寻找价值，挖掘价值
改善结果
增值率大幅提高，生产周期减少30%，物流优化76%


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