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媳妇终熬成婆,靠的就是手段!!

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发表于 2015-6-15 10:40:21 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
       P2P行业目前所遇到的岔路口与电商有几分相近,是选择“平台”模式还是注重自营,成了很多公司面临的抉择。

       在说P2P之前,博拓创投小编先带大家了解一下电商的进展!!(有点导游feel哦!~~)

随着京东的上市,也终于让熬了8年的刘强东熬成婆,摇身一变从“负翁”摇身变富翁。用力挤掉并且甩开国内其

他平台在淘宝的竞争中纷纷落马。目前,除了京东,国内活得比较好的电商平台无外乎苏宁易购、天天果园、一

号店等,轻平台,重自营原来是制胜的法宝哦!!

      重自营,与称霸中国的淘宝巨头经营策略差异化明显,避其锋芒;更有利于从质量、运输、售后等环节进行

全方位保障,给用户提供更好的线上购物体验。而从京东今年着力布局二三线城市的线下体验及服务网店的动作

分析,其着力于完善O2O闭环,即为用户提供优质线下服务(家电安装及维修等)体验,从而占领更多市场份额的目

的显而易见。

       好啦,现在各位亲爱的团友们,现在看过来P2P(真的是导游上身了!!),绝大多数的P2P网站采用的是

P2N的“平台”模式,即由其他合作机构提供资产,平台负责“二次风控”并收取中介服务费。

       但“二次风控”的问题十分明显,P2P平台很难把控合作机构及其所供资产的真实性、安全性,尤其在保证总体规模快速增长的情况下极易暴露风险。 事实也证明,去年多家P2P平台 “踩雷”,深陷舆论和信任危机。在

中国当前的市场环境下,P2N模式的硬伤难以回避。在该模式下,P2P平台除了前期设置合作机构准入门槛、要求

合作机构承诺回购、后期随机抽查项目情况外,并没有更多、更有效的风控手段。这也正如同淘宝在面临假货等

货品质量问题时除了突击和封店铺外,并没有实际性解决方案一样。

       于是,告别“轻资产”的纯平台模式,回归更靠近风控源头的自营业务,成为了进入2015年以来P2P平台的风向标。在P2P征信、监管体系尚不完善的中国市场,P2P无法回避“重资产”模式,即能够对整个环节进行把控的“京东”模式。

       博拓创投CEO表示,P2P平台倾向自营业务并不是一种倒退,而是在中国当前的市场格局下,顺势而为的一

种表现。

       目前,众多以P2N模式运营的平台如今纷纷转向自营为重。这也从另外一个侧面印证了疯狂扩张、利用资本来攫取客户的时代已经过去,P2P行业正逐渐转入一个健康的发展态势,随着监管政策的落实和信用体系的不断完善,相信P2P也将会衍生出更加符合市场需求的运营模式。当然,这一切的前提都是以风控为核心。

       亲爱的团友们,这次博拓创投带领的”P2P所面临的抉择”跟团游已经圆满结束,博拓创投导游小编也要跟大家说再见了。希望我的旅程能为大家留下深刻的印象,同时,也希望博拓创投的服务能够给大家留下一丝美好的回忆!!
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