口碑较好的全抛釉瓷砖，金巴利陶瓷勇于探路开辟发展新路线

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东鹏陶瓷何新明曾经说过：一个企业要么有差异化，要么有成本优势，最少要有一个优势！陶企在新常态，新政策的经济环境，为应对市场的严峻挑战，许多企业都在改变策略，勇于探路，并开辟出不同的发展路线。而品牌路线跟品类路线是最为人熟知的，那这两个路线又有什么利与弊呢？

口碑较好的全抛釉瓷砖有哪些？诸如马可波罗、东鹏、金巴利陶瓷等，他们走的是品牌策略，“品牌”是一种无形资产；“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就成为发展的动力。企业品牌的建设，以诚信为基础，产品质量和产品特色为核心，可以企业培育消费者的信誉认知度，企业的产品才有市场占有率和经济效益。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张等等，诸如金巴利陶瓷的品牌定位是做高性价比的陶瓷产品，消费者群体是中高端人群，定位明确，才能做到有的放矢。品牌不是短时间能够累积起来的，它是一个循序渐进的过程。但是目前国内的一些企业家在做品牌建设时，盲目的认为通过事件的炒作，就可以创造出品牌的效应。品牌建设是一个漫长而艰辛的过程，收效周期长，同时投入成本高，需要贯穿整个企业经营和营销渠道中，所以说品牌策略是企业由内而外的全面改造。

最近简一大理石可以说是叱咤大理石瓷砖界，他的专一、专注，促就了它的成功。口碑较好的全抛釉瓷砖哪家好？其实诸如简一等走的是品类战略，他相对于金巴利陶瓷走的多品牌路线，意义在于这有利于企业集中资源把市场做强做大，有利于企业市场运作管理，也有利于消费者识别。把产品做专做细就是懂得聚焦，集中所有的资源、能量在一个点突破，做出自己的特色。走品类策略就是注重策略比战略重要，用有限时间和资源做自己最擅长的事情，从重点产品、重点市场、重点客户到利润，全面衡量轻重缓急，做出突破口，与竞争对手拉开距离。

但是做单一品类的企业存在着这样的风险：品牌是有生命的，其实也像生命一样很脆弱。将公司的美誉度唯系在一个品牌上，一次重大的产品事故，或者一个负面的爆炸性新闻，都有可能使多年苦心经营的品牌毁于一旦。企业固然可以通过提高产品质量、开展公关活动等措施，使品牌具有持久生命力，但也有企业在精心维护公司主品牌的同时，为提高安全系数，选择了多品类战略。另外很少一个品类可以同时满足不同消费群体的需求的，所以企业走品类策略则限制了市场开拓的范围，在营销理论中，一个品牌市场占有率达25%，想要再扩大规模，其投入费用要比另选一品牌去扩大要多很多倍。很多领导品牌正是在权衡利弊后，选择了多品类战略。诸如口碑较好的全抛釉瓷砖金巴利陶瓷的多品牌策略可以有效地减轻企业风险，而且还有助于在企业内部各个部门、品牌经理之间开展竞争，提高效率，强化企业的竞争力，扩大市场份额。

   口碑较好的全抛釉瓷砖企业选择走品牌路线还是走品类路线，本身没有孰优孰劣之说，关键是企业在经营实践中必须理性分析，趋利除弊。总体来说，实力强、产品线丰富的发展型企业可以走品牌路线；实力弱、产品线单薄的成长型企业还是以品类路线为好。(来源：陶瓷网)