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标准化的基本概念

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发表于 2012-2-24 21:53:29 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.标准
为了取得国民经济的最大效益,在总结经验和充分协商的基础上,由一定的权威组织对经济、技术和科学实践中重复出现的共同的技术语言和技术事项以及产品的品种、品质、度量、方法等作出统一规定,并经过公认的管理机构批准,成为标准。它是工业部门、科研部门、检测部门、内外贸部门及使用者共同遵守的技术依据。
2.标准化
标准化就是以制订标准和贯彻标准为主要内容和全部活动过程,其中也包括采取各项技术措施以及标准执行的总结和修订工作。
在企业的生产活动中,认识标准化的作用、特征,掌握标准化全过程的客观规律,是搞好企业标准化的关健。企业标准化是一项技术性、经济性、管理性、和全员性的工作。它的主要特征如下:
(1) 技术性 企业的生产技术工作都与标准化密切相关,标准化是技术联系的纽带,是企业日常生产必须遵循的主要技术依据,是技术协作、技术交流的重要凭证。技术标准的制订,是在掌握标准化对象的技术特征和其内在技术规律的基础上进行的,是一项较之专业技术更为深入的技术工作。作为指导企业生产技术活动的手段,体现标准化是反映企业生产技术水平的一个重要标志。
(2) 经济性 企业标准化活动的最终结果是反映在经济效果上。制订和贯彻标准的出发点是要合理发展产品品种、规格、提高产质量量,降低原材料的消耗和成本,以最少的消耗获得最大的经济效果。因而通过企业标准化来谋求合理地进行生产经营活动,提高企业的经济效益是企业标准化的根本目的。
(3) 管理性 企业标准是企业管理的重要基础。标准化反映了现代企业管理的客观要求。现代服装企业的技术工作离不开管理,而管理必须以管理标准为依据和手段,即以标准的要求来协调统一企业生产经营管理活动,建立高效的、合理的管理秩序,以提高企业管理效率和管理水平。企业标准化包括企业管理工作在内的全面标准化管理,是实现企业生产经营目标的重要保证。(4) 全员性 企业的标准化建立在广泛的群众性基础之上,是企业生产和管理全过程有组织的活动,涉及企业中每个部门和每个人员,只有广泛发动和依靠企业全体人员的共同努力,使制订和贯彻标准作为每个人员的自觉行为,企业标准化的作用和效果才能真正发挥。
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