品质控制

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100人规模针织厂如何设置裁剪、车缝、包装作业流程？品质控制抽查表？

我爱玩游戏

一：裁剪岗位 1：领取样板做到三核对（1）核对样板型号规格与任务通知单；（2）：核对大小样板对称是否标准；3：核对大小样板的数量是否完整；
2：要做到对样板三清：1：弄清对条对格的要求；2：弄清款式形状、个部位结构的组成；3：弄清各方面技术标准、品质要求！
3：坚持做到节约面料的三原则：1：坚持节约用料的原则，一技术用料定额为基础，精打细算紧密排版。第一台排料必须经过有关技术部门技术人员的鉴定做为实际定额；其他的排版用料不得超越第一台的用料，不同的门幅要进行核算计算。2：坚持各尽其技，则有选用的原则。3：坚持宽幅宽用，窄幅窄用的原则，以0.5厘米的宽窄并用做为标准，生产前期领用的门幅超标准的，仓库允许调换，在后期领用，仓库无多料的情况下允许1厘米的宽窄并用，所造成的损失由责任人承担。
4：裁剪车间必须坚持品质第一，一保证后道生产的顺利进行，在操作品质上要达到大件规格标准，条格定位准，分包归类准，层次数字准，部件做缝准，领衬要做到以衬划线框，切角大小准，底衬净刀准。调用样板要坚强核对规格，划板开刀要加强同台核对制度！
5：裁剪生产中，第一要坚持棉布色差标准，验布时要注意布边色差，匹头色差和条花色档；第二要坚持疵点标准，对一般的验布时要注意规定验片的面料在量号和一号部位应严格验片，二号以外的部位应注意超标准疵点；
6：
7：
8：，，，，，，，，我要去上课了，等我有时间在打给你，，，，，

alofoy

还有没有下文了呵呵？

日夏清

1:产前质量控制 如对所有入厂物料进行检查,召开产前会议等;
2:产中 如裁床/车缝/后整等:
3:产尾 如抽箱检查等:
4:产后 如营销跟踪/客户调查等:
这样作一个整体性的策划,质量控制就有了目标,具体性的细事就好办了.

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有详细的资料可以提供吗？想借鉴一下，谢谢!