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楼主: weifeng306
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巡拉看生产主要看些什么?

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11#
发表于 2011-7-5 11:53:48 | 只看该作者
就是看一下他们流水线上的流程,工人做事的态度啊.从开始下料到最后成品都看一遍,注意每一道工序是否合理.最重要的就是看生产线上的QC,看他们是怎样把关.当然看美女也是必须的,但是很少很少.
12#
发表于 2011-7-5 12:06:22 | 只看该作者
^%&$%$$$#$@
13#
发表于 2011-7-13 14:11:35 | 只看该作者
路过打酱油的。。。。。。
14#
发表于 2011-7-16 01:58:52 | 只看该作者
工厂IPQC还是公司驻厂要求。
驻厂的话,要是工厂比较正规可以看看他们QC的平时的巡检报告,会从中发现问题点的。
恩。另外巡线的话就看看,最好不要去操作。
15#
发表于 2011-7-17 09:05:07 | 只看该作者
工厂的IPQC主要就是:首件要做、物料要检查、元器件要检查、员工的操作方法是否正确、线上仪器是否正常、5S怎么样、重点岗位的掌控、资料的核对。。。。。。

驻厂主要宏观把握,细微处留意
16#
发表于 2011-7-21 11:25:00 | 只看该作者
这个要多方面相结合的
17#
发表于 2011-7-21 12:27:07 | 只看该作者
没有工厂QC经验就去贸易公司做验货员了吗?那可是有点大跃进哦
18#
发表于 2011-7-23 09:32:19 | 只看该作者
车间巡查非常关键,不但要进行产品质量的检查,还要根据《生产计划》的计划量进行产量评估,更要对从以下几方面重点巡查。A、人员合适吗?B、工具使用恰当吗? C、物料合格吗?D、方法明确吗?E、位置合理吗?   F、标准恰当吗? G、其它(对以前的品质异常有落实改善吗?现有产量能满足交期吗?标识完整吗?……)
对会随着时间的变化而自然变化(且这种变化与质量相关)的事物,要进行控制。A、仪器类B、磨损(陈旧)C、存在有效期的物品(使用前、中、后管理)
追溯性:是指事后能否追溯或能否追溯到客户认可的基准的一类问题。
A、各种重要标准能否与客户要求一致。(如工作条件、检验标准……)
B、是否便于追溯。(是否留下记录,记录的数据化,变更的来源……)
质量隐患:是指活动前、中、后有无明显的或潜在的质量隐患A、漏作业B、误用(取、放)C、混乱
D、变质(生锈、劣化、变形、破裂……)
标准化:是指为了做到,即便因人的理解能力、熟练能力有所差异也不会直接影响产品的质量的各种措施,是文件化、统一化的综合。
A必要的文件化 B、统一化。(各种夹具、工具、档的运用)

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