原帖由 alenzhao 于 2008-2-3 15:04 发表 ![]()
做了这么多年验货,真的是总结了很多心得,但最重要的1点是验货过程的说话技巧问题,特别是碰到素质底下的老板,又加上GOODS的品质很次,这是体现个人能说话技巧的最好时候,但在我们验货行目前来说,很多同事都把自己 ...
LZ有点文不对题, 不过你的切入点也还不错. 其实ISP通常验的都不是档次很高的产品, 要接触很多小工厂, 沟通就非常重要. 终究起了冲突对大家都不利. 我的看法是, 凡事提前跟公司沟通, 把情况反映清楚, 这样, 工厂有问题可以去跟公司沟通, 验货员在现场的压力也能有效缓解.
另外,我认为, ISP验货员的权力应当大大压缩, 报告决定权交给公司, 这样能确保验货结果更严谨, 也能促进并确保QC队伍的纯洁性,专业性和业务的连续性.
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