中小企业信息化建设面面观

wareland7

        时至今日仍有相当一部分中小企业，一听到企业管理软件，都会觉得自己公司业务单一，产品少，人员少，工作流程不复杂，公司利润不高，老总安排几个人管一下就可以，并且市面上软件成本也不菲，想着钱要用在刀刃上，所以目前用不着搞什么信息化，以后等发展壮大了再说。
　   却忽略了小型企业同样也要面对管理问题，比如销售管理和市场管理、生产制造管理、财务管理及商品物料管理等。只是由于对企业管理软件的不了解，对企业管理软件有抵触思想。其实中小企业的管理者们对企业管理软件的这些顾虑完全是不必要的，我们可以从以下几个方面去认识企业信息化及企业管理软件：
　   1.企业信息化管理并不只关系到成熟型大集团、大公司ERP、MRP、SCM等。其实它也包括许多小的方面，像OA办公，进销存，财务软件等都是他们经常看到的信息化的小手段，但这些“小”手段却常常被很多企业所轻视。岂不知再大的项目也都是以“小”应用为基础的。
　   2.从传统的手工帐到电脑办公软件的诞生，现有公司数据统计已基本完成转换。我也是从生产一层层起来的，从手工帐到办公软件帐，每到月底都要从一厚沓的数 据报表和凌乱的Excel数据表中分析问题，要花费大量的人力和时间，煞费苦心的找答案。我想如果您是公司的老总或职业管理者，这些我想同样也是很多中小企业财务人员的心声，同时也希望能够更宏观的看到统计数据。
　   3.目前市场上的管理软件价位高低差别很大，低端软件发展都趋于成熟化，标准化，简单化，易用性好，低端软件功能上本身没有多大的差别，即使有很大的差别，也是为管理上的要求而设置的。只有发展到一定程度上，各部门间协调和供需链的建立，这时软件选择就需要考虑软件商的技术力量、软件的管理思路是否符号本公司的发展、服务等等一系列的问题。
　   4.外贸企业在信息化方面已经做得不错，一些好的外贸客户管理软件，已经带给企业很多的益处，用软件可以规范企业的管理，及时提供经营数据，为企业提供决策，提高企业自身形象。软件为企业保留了历史经营痕迹，保留了历史经营分析报表，日常管理更快更方便。
　   企业信息化是企业不断发展及不断适应市场竞争的时候，才会有强烈的需求。特别是随着信息技术的飞速发展，信息资源的共享越来越便捷，能够时刻掌握市场的动 态和整个行业的发展现状，是企业提升竞争能力的基本要求。特别是一些希望快速发展的中小型企业，能够通过信息化手段提升企业的竞争能力和综合实力，是企业 发展的重要手段。
　   很多时候，大家不是没这方面需求打算，只是还没找到一款适合自已的软件，或者是在担心用了管理软件，最终不能充分达到自已的目的，从而让软件荒废在那里。 但是，这也是管理软件不能为己所用的弊端。所以，作为公司的领导层，有必要好好想想这个严峻的问题了。对管理软件进行深入了解，寻找适合企业本身的管理软件，将是企业的最大收益。

VICTORLKY

路过。。。