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标题: 服装技术经理的职责 [打印本页]

作者: bktclt 时间: 2012-2-19 13:32
标题: 服装技术经理的职责
服装技术经理的职责是什么

作者: q529891012 时间: 2012-2-19 13:32
生产经理岗位标准及职务说明书

1.0 适用范围
本标准适用新凯纶服装有限公司生产经理岗位工作的具体规定。
2.0 领导责任
2.1 负责监控车缝车间、跟单部、品管部与后整、技术部的整体工作统筹与管理，目标的完成情
况管理。
2.2 负责受理客户及其他部门对产品生产过程中交期、品质、效率、成本的问题处理。
2.3 负责监控产品生产过程成本控制，节约用电、水和降低损耗。
2.4 负责对超标物料损耗,产质量量事故和客户投诉组织处理。
2.5 负责全公司对防火,用电器安全使用进行监督,确保公司安全。
2.6 负责建立和完善所属部门的管理制度，提升部门人员的工作能力与整体素质。
2.7 负责所管理部门人员的工作培训和考核管理。
2.8 负责所管理部门日常事务处理和协调。
2.9 负责对客户指定工艺的要求、效果向生产部提供决策性的意见。
2.10 负责审核工序表和工价。
2.11 《外发（炒更）申请表》、《工价变更申请表》、《增加工序申请表》审核。
2.12 负责洽谈外发（炒更）加工工价，并报副总、总经理批准；
2.13 负责客户紧急订单的生产安排。
2.14 负责与公司其它部门工作沟通协调，确保各部门工作良好运作。
2.15 负责组织改良生产环境,和生产效率改进，经总经理批准后组织实施。
2.16 负责组织本公司客户投诉,质量异常,及事故调查报告的分析与处理方案，并组织进行改进。
2.17 所属部门人员请假、出差的批准以及差旅费的审核。
2.18 负责制定所属部门人员的编制报总经理批准。
2.19 负责所管理部门人员调职、招聘、面试、录用和辞退审批管理。
2.20 负责监控目标管理及绩效考核制度在本部门的推行与运作，以及改进管理工作。
2.21 负责对部和生产部门管理人员的安排、职位的调整分配等工作。
3.0 工作职权
3.1 有权审核,修改不合理的生产订单要求。
3.2 有权对所管理部门人员招聘、辞退并决定同级职位调换,及内部人员调动,调换,提升管理。
3.3 有权处理本部门内部人事纠纷、并作处理后知会上级。
3.4 有权对本部人员违章、违规、违纪，不公正行为处理,并上报行政部复核后执行。
3.5 有权监控生产运作,指导生产计划的实施,以及各项管理目标的实现。
3.6 有权安排所管理部门各级人员做一些临时性工作安排。
3.7 有权处理跟单部、车间、品管部、后整，技术部的一切日常行政管理事务。
3.8 有权查阅所管部门人员档案信息资料；
3.9 有权对生产过程产质量量要求进行监控和组织处理客户提诉要求。
3.10 有权对所管部门生产原材料、辅料￥500元以内申购批准。
3.11 有权对部门零配件（包括衣车零配件）、非生产物料00元以内申购审核。
3.12 有权对影响本部正常生产的不利因素，及涉及部门提出合理建议,有权上诉副总处理。
3.13 有权对所管理部门员工工资提出方案，并经总经理批准后实施。
3.14 有权对本部人员工资底薪,奖金调整提出建议，并经总经理批准后实施。
3.15 有权对所管理部门行政费用管理、监控，对合理使用本部门费用负责。
3.16 有权制定本部门各工作项目奖、惩、处罚条例，并经总经理批准后实施。
3.17 有权组织各部门主管、组长，进行工作会议，并对工作会议决定实施监控和管理，对于不合理状况有权向总经理汇报处理。
4.0工作标准
4.1监控客户原材料的准确、合理的使用，并及时反映问题,不出现用错客户材料状况。
4.2各项文件的审阅、审核、审批在规定的工作日完成。
4.3对客户投诉的处理在规定的工作之日内完成。
4.4按各部要求，监督下属按时提交有关生产报表，及时反馈生产部状况。
4.5监督本部主管人员每天做好现场管理，将生产过程中需注意事项有效落实到每一位员工。
4.6严格监督本部门员工，确保认真贯彻目标管理与绩效考核的要求。
4.7对质量异常及品质事故报告协调跟单部、品管部进行分析处理,做好纠正预防措施,使品质提升稳定。
4.8每周组织、监督生产主管检查5S环境卫生,保证环境干净,减少车间的飞尘与脏污。
4.9每月召开所管理部门管理会议,分析生产情况,使生产受控制。
4.10按时做好每期管理人员的培训与考核,公开成绩,使管理人员水平及工作素质得到提高。
4.11每季度对部分员工做再培训工作,考核操作,是否操作正规,安全知识,使安全操作更深入。
4.12根据财务或其它部门需要督促下属按时按量上交有关生产报表。
4.13每天抽查生产日报表及生产欠数表,生产单成品检验表,使生产计划品质,生产进度,于监控状态。
4.14按作业指导书要求监督,产品工艺品质状况,满足客户订单产品要求。
5.0岗位/职位工作规范
6.1 履行工作职责,不推卸责任,使各部门反映良好。
6.2 不泄漏公司的一切商业秘密。
6.3 寻求提高效率,节约成本,控制损耗的可行方法,不断提出工作改良办法去实践。
6.4 公正公平处理部门纠纷问题,做好防范措施,使本部不出现管理失误。
6.5 提高管理水平,不出现因管理不当所引起的混乱。
6.6 以身作则,按公司规定要求办事,不违反公司管理制度,以公司利益为先。
6.7 不打击员工积极性,不发表不利团结,不利公司的言行与活动。
6.8 协调本部各级员工之关系,培养团队精神使工作顺畅。
6.9 服从上司工作安排贯彻执行公司要求,带领下属完成生产任务。
7.0 任职要求资格
7.1 专科学历以上
7.2 熟悉、理解ISO品质管理体系、目标绩效管理流程
7.3 有良好组织、指挥、沟通、管理能力
7.4 有8 年以上生产管理经验及熟识本行业实际经验知识
7.5 有良好的工作态度与工作责任心
7.6 熟识生产流程运作及生产经验知识与本行业实际经验知识

作者: dotzuv 时间: 2012-2-19 13:32
楼上的回答很详细了~

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