验货员论坛

标题: 怎么样才做好产前会议？ [打印本页]

作者: gqt8thk 时间: 2012-2-12 17:11
标题: 怎么样才做好产前会议？
怎么样才做好产前会议

作者: yang1933 时间: 2012-2-12 17:14
产前会议很重要，很多厂都开产前会议。但主题不明确。开产前会议是为了把要生产的产品在生产前把所有问题解决。避免出现生产中的问题。以下提几点建议。
1.生产工艺的探讨：
分析每一道工序，把工序的难点，复杂点找到。看是否需要辅助的生产工具等。
技术科的工艺是否适合大货生产等。
2. 班组人员的分配
根据技术科的生产工序表，按班组的实际情况排工序。
3. 质量的标准
质量的基本要求是一样的，但也根据客户的不同要求不一定一样。
要做到对客户产品的了解。
4. 士气的动员
产前会不应该只是班组长和管理人员的专利，要让组员们也了解产品的关键。
5. 准确的测定日产量和下机时间是通过产前会决定的。

作者: Angelling 时间: 2012-2-12 17:16
是很重要啊，可惜小企业就是不正规，压根没开过什么产前会议，真是感觉什么都是乱来的，真要命。

作者: qing1234 时间: 2012-2-12 17:17
说的还不够具体

作者: hxjiif 时间: 2012-2-12 17:18
那你自己说得具体点呗，别太苛刻！

作者: swk_sun 时间: 2012-2-12 17:20
产前会主要是解决好技术问题和质量标准问题。效果就是提前预防。

作者: pxcuag 时间: 2012-2-12 17:21
说的好。

作者: huanggeng 时间: 2012-2-16 16:07
以客户的要求，有过的投诉为住，不然一切都是浮云

欢迎光临验货员论坛 (http://bbs.wtoqc.net/)