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标题: QC新七大手法 [打印本页]

作者: mxoghwcsxo    时间: 2012-2-12 16:29
标题: QC新七大手法
QC新七大手法
质量管理新七种工具是日本质量管理专家于70年代末提出的,主要运用于全面全面质量管理PDCA循环的P(计划)阶段,用系统科学的理论和技术方法,整理和分析数据资料,进行质量管理。常用的质量控制方法主要运用于生产过程质量的控制和预防,新的七种质量控制工具与其相互补充。
1.亲和图法
从浑沌的状态中(未知、未经验的领域、将来的问题)将所收集到的 语言资料, 根据其相互间的类似性(亲和性)来分类,将问题明确化。
2.关联图法
对于各种复杂性原因缠绕的问题,针对问题将原因群展开成 1 次、 2 次原因,将其因果关系明朗化,以找出主要原因 (必须采取对策的重点项目)。
3.系统图法
为了达成所决定的目的与目标,依“目的——手段”系列做有系统的展开,以寻求最适当手段及策略的方法,又称树形图或家系图。
4.箭形图法
以达成的目的必要实施事项 (作业、手段等) 为主体,依时间序列的顺序,连结成网状的箭形图,而订定最适当的日程计画,有效率地管理进度。
※PERT(计划审评法)表现日程计画之图,即是箭形图法。
5.过程决定计划图法
针对计划的实施, 随着事态的进展而设想各种结果和问题,制定出能获得理想结果的过程。
6.矩阵图法
利用一元性的排列,找出其相对因素,探索出问题之所在、问题形态;也可从二元性关系中,获得解决问题的构想。
7.矩阵数据解析法
又称为主成分分析法,是多变量解析法中的一个解析方法。可将矩阵图中排列之从多数据作整理及预测,为新QC七大手法中唯一的数值资料解析法,多用于市场调查及工程问题之解析。

作者: 诗心竹雨    时间: 2012-2-12 16:29
好耶 我也要学着运用
作者: ehfhhe    时间: 2012-2-12 16:30
从哪里能学到啊
作者: 04211    时间: 2012-2-12 16:32
从哪里能学到啊...
作者: 小李子子    时间: 2012-2-12 16:32
在哪里能学到啊?




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