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标题: 供应商生产能力极限如何稽查 [打印本页]

作者: gqt8thk 时间: 2012-2-10 23:58
标题: 供应商生产能力极限如何稽查
各位前辈，小弟有一个问题！
做为SQE，客户要求我们稽查我们供应商的生产能力极限，请各位帮忙出出招！

作者: oahemr 时间: 2012-2-10 23:59
比较难搞吧，这跟供应商的生产能力有很大的关系，但这个生产能力又和人工什么的很大的关系，人工又不固定！

作者: gamy 时间: 2012-2-11 00:00
楼主的这个问题很好，小弟在此也想学习一下。。。

作者: swk_sun 时间: 2012-2-11 00:00
去找本IE的书学习一下如何做产能分析

作者: MS168 时间: 2012-2-11 10:13
比较难搞吧，这跟供应商的生产能力有很大的关系，但这个生产能力又和人工什么的很大的关系，人工又不固定！

作者: charlesdm 时间: 2012-2-11 11:54
这跟供应商的生产能力有很大的关系，但这个生产能力又和人工什么的很大的关系，人工又不固定,要多方评估，找点相关书学学。我也不懂，支持下

作者: 和碩榮親王 时间: 2012-2-11 13:52
求答案.......

作者: cpsha 时间: 2012-2-15 14:44
抛个砖先，
不可能超过设计生产能力，考虑设备完好率，停台率，等等各种影响产量的相关因素....，如果外发，控制能力如何,

作者: aer25 时间: 2012-2-22 00:02
这属于供应链范畴了，可参考下面几点：

1.各生产线的员工人数
2.过去2年的平均实际产能
3.设计的理论最大产能

作者: richard123 时间: 2012-2-22 14:49
不可能超过设计生产能力，考虑设备完好率，停台率，等等各种影响产量的相关因素....，如果外发，控制能力如何

作者: 秋风 时间: 2012-2-22 18:13
这种事情并不困难的啊.看工厂的生产是以机器为主还是人工还是机器加人工.机器就不说了很简单.首先去到工厂问生产厂长,然后下到车间问下工人,有些工厂的工人是计件的,一个工人一天做多少,有多少个人在做这样一算就出来了.然后看下他们的生产通知单,自己核算下应该就出来了.

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