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标题: QC主管的考核项目 [打印本页]

作者: ylc 时间: 2007-9-5 11:09
标题: QC主管的考核项目
各位大侠,大家评评QC主管这个职位,怎样才是好的QC主管,你心目中的QC主管应该怎么做.

作者: gcitony 时间: 2007-9-5 17:16
对上对下都要满意的才是好

作者: fanyejian 时间: 2007-9-5 20:10
这个位置很不好做,要不就铁面无私，要不就同流合污,个人认为，至于我们认为是只要对我们有利,
大家维护大家的才是最可爱的

作者: blue.sky18 时间: 2007-9-5 23:32

顾及全面,以公司利益为住,不破坏公司形象,不影响同事正常收入,不暗地搞人!为大家谋求福利待遇!

作者: hoda523 时间: 2007-9-7 10:24
垃圾话题,靠!~~!!~

作者: tygang 时间: 2007-9-7 12:22
讨论这样的话题没有太多的含义

作者: ghost 时间: 2007-9-7 13:25
这个位置有时候挺不好做的，一定要左右逢源才行，做人要灵活一点。

作者: danielcortina 时间: 2007-9-7 15:43
愚人以为：除了要拥有老练的专业知识外，还要拥有公正廉明的做人态度！心事问心无愧，

作者: he_aqi 时间: 2007-9-7 15:43
标题: 回复 #2 gcitony 的帖子
有道理!支持!

作者: lipingsi 时间: 2007-9-7 20:25
做事公正点.日子才过得踏实

作者: xuweijie 时间: 2007-9-12 11:29
标题: 难啊
现在做主管特别是QC的 ,真不好受什么都得自己搞还要带好手下的同时保证自己的饭碗还有同上司工厂的关系,能好做么???

作者: hexi1205 时间: 2007-10-28 10:51
公正廉明的做人态度！心事问心无愧

作者: meng8885 时间: 2007-10-30 00:12
你問這個問題很好，首先你先問你自己，你對QC工作知多少，如果你對本身的工作認知太淺，你將無法領導下屬，更無法令你的屬下心服。

作者: fanyejian 时间: 2007-10-30 00:54
这个要看谁考核了，如果上级考核，把上级期望你做的，你都做好就可以了，如果是下面的考核，你就多考虑下兄弟们了在不影响你原则的情况下，如果是上下联合考核，那么你只要都要搞好了前两条就行了

作者: Alancheng 时间: 2007-11-5 22:31
标题: 回复 #1 ylc 的帖子
1:有正确的品质意识，我们退货，不要帮着工厂说话。
2：兄弟有难，奋力相帮。
3：适当时候尽量帮我们申请福利。

作者: ylc 时间: 2007-11-6 21:19
对于公司利益与同事的利益，我认为是六四分开，公司利益六成同事的利益四成。首先，有义为公司增加效益节省成本，其次，要为下属争取一定的经济利益，才能让同事肯跟你共事。有人会认认为两者相互矛盾的，要使两者不矛盾，而且能够相互一致，首先，要行动，带领自己的团队干出出色的业绩，其次，要讲，要写，要让上级知道团队的价值，并为很愿意的给团队奖励，比如提高工资，花红，以及加班费等。如果只做，不说，迟早成为一个光棍司令一个，如果光说，没有业绩，也就成为其它部门的攻击的目标。
要带领团队有好的业绩，首先要知道公司的战略，工作才有目标，其次要有专业技能，才能克服工作中的难题，再次，要有好的组织能力，使团队凝聚一团，齐心协力创出好的业绩。

作者: Sean817 时间: 2008-11-7 11:24
Support LZ's suggestion completely.

作者: adsl2008 时间: 2008-11-7 13:22

原帖由 blue.sky18 于 2007-9-5 23:32 发表
顾及全面,以公司利益为住,不破坏公司形象,不影响同事正常收入,不暗地搞人!为大家谋求福利待遇!

支持:victory:

作者: yjxx 时间: 2008-11-8 18:39
角度不同,方式也不同,要看环境了

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