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标题: 用只知道呆板的用AQL验货真的很垃圾！ [打印本页]

作者: 好好学习2 时间: 2011-7-1 17:33
标题: 用只知道呆板的用AQL验货真的很垃圾！
用只知道呆板的用AQL验货真的很垃圾！用AQL验货就像再验精品，如果真的用AQL验货，相信大部分货都通过不了，就好像看到的这篇文章：

由于前几年公司业务量不断增加，在各个方面出现过很多故事。特别是验货部门，验货没有一定的岗前培训和统筹规划，加上公司是做杂货的，产品烦繁多，涉及领域较广。导致验货部门经常出问题，客户投诉，索赔，退货都有。人员一直不稳定。今年公司狠抓验货，每单货都按AQL表，安全试摔抽样表，落地测试高度要求表等等相关要求做出SIC标准。要求在职QC严格按标准验货。结果出现以下问题：1）原来一天一人可以验2-3票货，现在一天2个人验一票货都很紧张。2）QC安排不过来，不够用。3）QC发货公司的验货报告99%的都是FAIL.4)导致业务部门对QC部门投诉严重。
请各位老师给与指导货建议，谢谢！！！

所以AQL真的很垃圾！所以作为一个验货员真的要活学活用AQL，不然的话会陷入那篇文章的作者所提到的问题！

作者: 李俊 时间: 2011-7-1 20:13
让老板增加人手嘛，你们公司还要QC吗？:

作者: waynelu 时间: 2011-7-1 20:50
AQL标准并不是让验货通不过,没有这个标准工厂怎么会提升品质?

作者: 阿米01 时间: 2011-7-1 21:13
那就干脆不用验货了，直接出货。等出了问题直接赔钱就行啦

作者: MS168 时间: 2011-7-1 21:28

原帖由 阿米01 于 2011-7-1 21:13 发表
那就干脆不用验货了，直接出货。等出了问题直接赔钱就行啦

这样还简单。。。

作者: Jackysun 时间: 2011-7-1 22:31
AQL是可以用来要求工厂的一个执行标准，如果没有标准，那要怎样控制工厂的品质，但是要在验货时注意重点。。。。。。

作者: WHG168 时间: 2011-7-1 22:36
楼主来点更高明的啊，看看你不垃圾的吧

作者: lalabadboy 时间: 2011-7-1 22:38
之所有大家都用AQL表，说明AQL表是能反映货物整体质量的。
但是没必要每票货都严格按AQL表来检验。

作者: zengqingdai 时间: 2011-7-1 22:56
用不用AQL是公司规定的事!用AQL验货而99%的都FAIL,不是说明AQL垃圾,而是说明你们工厂所做的大货才垃圾!

作者: ruth.zeng 时间: 2011-7-2 00:06
不用AQL用什么呢？难道你有更好的参照？

作者: 茶壶装水饺 时间: 2011-7-2 00:26
看结果呢！

作者: zxflab 时间: 2011-7-2 00:27
LZ你太幼稚了，真的该好好学习 2

作者: schuco 时间: 2011-7-2 00:28
国际公认的标准哦

作者: Denny.Xie 时间: 2011-7-2 06:34
不过话的说回来，很多人AQL都是不很懂，就知道2.5.4.0的缺陷数量。

作者: lim 时间: 2011-7-2 14:53
据我所知，如果严格按AQL的标准来验，很多产品都过不了的。
但，很多问题要根据实际情况来看。

作者: norman 时间: 2011-7-2 20:07

原帖由 zengqingdai 于 2011-7-1 22:56 发表
用不用AQL是公司规定的事!用AQL验货而99%的都FAIL,不是说明AQL垃圾,而是说明你们工厂所做的大货才垃圾!

顶你这免.

作者: norman 时间: 2011-7-2 20:08
AQL是世界上这么多年公认的了,有它自己的道理存在

作者: firehorse 时间: 2011-7-7 23:10
没有AQL的话，那不是每个验货的都可以乱来了？。。楼主懂不懂验货呀

作者: davidyg25 时间: 2011-7-8 09:16
标题: 回复 15# lim 的帖子
对了，只有这时候才能体现经验的重要性。

作者: yuanhonguu 时间: 2011-7-8 15:19
倒是很想听听AQL 为什么垃圾的看法，怎么样才能够活用AQL的这些问题，LZ想听听您高见。在你不了解这个东西背景、来历的情况下不能乱说是垃圾，要不然你就Q大了。

作者: jeffsz 时间: 2011-7-8 16:29
看你这标题就有问题，不是AQL垃圾，是你们公司的综合水准垃圾，AQL作为一个运作了60年，根据概率论原理结合质量理论做出的质量抽查标准，在世界范围内得到了广泛的认可，你有什么资格说AQL垃圾呢？？？还是找找你公司内部的原因吧：缺陷判定有没有准确的标准？验货人员培训是否到位，包括专业素质和工作态度；你们是否对AQL 有这正确深刻的理解？去解决自己的问题吧，然后你会发现，AQL 比你想象的好得多~

作者: paladin 时间: 2011-7-8 16:51
你应该是360 吧

作者: tonytim06 时间: 2011-7-8 17:54
没找对方向，只能说明你们的工厂很抠！

作者: michael008 时间: 2011-7-11 18:44
都用S－1好了然后等招回

作者: pavey11ye 时间: 2011-7-14 17:11
呵呵。新手路过！

作者: 秋风 时间: 2011-7-17 23:16
只能说明你们下面工厂生产的产品太垃圾了。我们一直是用的AQL来抽捡的，很多时候是可以通过的。只是有时候是工厂的生产环节上出问题了才会导致FAIL掉。新人必须按AQL来判定，一般的是做了几年的才可根据经验来判定的。

作者: duhaiying 时间: 2011-11-8 17:39
AQL只是一种数据概率推算。AQL的数据验货前提是建立在产品的特性及客户的要求等等，而这些东西换句话说是一种很笼统的专业知识！那些货可问题放，那些问题货客人绝对不接受，不是AQL能决定的！人还是活的。不是AQL是狗屎，高品质的东西谁都喜欢，就怕你们老板只出那个价钱还想买好货的思想，那就难做了！

作者: yuanhonguu 时间: 2011-11-8 17:52
敢说AQL垃圾的人看来你也不是什么好东东，
没用之前是客人投诉，用了之后退货是业务投诉，难道你还不知道是哪些地方有原因？你还灵用呢，别发这样让你笑掉大牙的信息。

作者: euroking 时间: 2011-11-13 15:28

路过。。

作者: jack8135 时间: 2011-11-13 19:42
楼主验货其实经验是主要的,哪里是主要次要的,这个没有十年八年是干不了的,否则就如你所说,我以前一个人验货,我都是赶场一样,一天只少有二三家厂要走,没有出过问题,现在人多了反而出问题

作者: kinzo 时间: 2011-11-13 21:45

原帖由 zengqingdai 于 2011-7-1 22:56 发表
用不用AQL是公司规定的事!用AQL验货而99%的都FAIL,不是说明AQL垃圾,而是说明你们工厂所做的大货才垃圾!

非常赞同

作者: hadrian 时间: 2011-11-23 14:30
标题: 我们连AQL是什么都不知道
我们连AQL是什么都不知道，我们公司是做门板的，验货都是全验了，就是板一张一张的看，这哪里还需要AQL。

作者: hjwylq 时间: 2011-11-23 20:39
感觉楼主不够专业。

AQL 比较深奥呵，你们公司或客户的质量标准是不是太严呢－－一点脏污、挂花都记MAJOR OR CRITICAL，肯定100% FAIL 都很正常。。。。

作者: 牧野清风 时间: 2011-11-28 11:49
无规矩哪能成方圆???

作者: RiNG 时间: 2011-11-28 13:40
不用AQL验用JB验啊？

作者: firehorse 时间: 2011-11-30 00:27
真没有AQL的时候，我们验货的可就吃香了！！想退就退，想放就放。LZ的建议很好呀。

作者: 和碩榮親王 时间: 2011-11-30 10:46
不用AQL还验个球啊？

作者: kinzo 时间: 2011-11-30 20:21
看看我签名里提到的那几家，只听过，没去过吧？
给你一个AQL,CRT/MAJ/MIN统统是0/0/0，看看你能退几批？

作者: andyluo283 时间: 2011-11-30 22:46
没有规矩不成方圆

作者: 武大小王子 时间: 2011-12-1 18:25
楼主你太有才了

作者: andywchen 时间: 2011-12-2 11:20
做质量的，标准是最重要参照物。AQL 是公认的能反应整体质量的标准，肯定要用的。
但是验货出现很多不良，一个可能是工厂质量情况不好，还有就是因为不良品的判定标准和验货过程判定有点问题，不符合实际情况。比如我们有时碰到第三方验货的，会给你找很多外观上面的小瑕疵，比如我们是DIY的工业用品，产品上面有点脏东西也要算缺陷，搞到最后就是一大堆缺陷。比如都很麻烦。

但是整体来说因为有AQL的验货标准和第三方验货，也是间接得推进供应商的外观质量。前提有足够的订单支持！

作者: huyuxiao 时间: 2011-12-2 11:35
AQL只是表明一个产品的抽样水平，只是用来参考的数据，当然也不是百分百照抄照搬的来用。
何况你严格按照AQL来执行一个产品的质量问题也不是完全能真正反应出你检验的这票货的状况，只能证明你抽检的这部分产品的质量问题，万一你抽到全部是好的，烂货你一个没看到，可以证明这批次产品合格吗？

作者: huyuxiao 时间: 2011-12-2 11:41
补充一下，
很多公司好像就只认定AQL就能真实，实在的表现出一批次货的真正的质量问题，其实我不这么认为，如上面所说的，万一没抽到有问题的货，难道由QC来承担所有责任吗？
我在公司出报告，以及在工厂写报告结论的时候，都会事先声明，我所出的报告只对这批次所抽检到的产品负责，这次报告只代表抽验出来的产品质量的一个概括，并不代表整个批次的产品质量问题。
如果要反应整个批次产品的质量问题，就全检吧，估计有些货一个人一个星期都验不完。

不同意的不要拍砖，，，个人意见而已。

作者: Thylonsu 时间: 2011-12-2 11:45
豪马一直是严格按照自己专门的抽样表验货的，好的工厂就免检，由工厂自己全部承担责任。垃圾厂不敢做货的，供应商的质量决定产品的质量。

作者: albertkong 时间: 2011-12-2 12:38

要抓住主要问题才行...

作者: allen68 时间: 2011-12-6 15:25
典型的便秘怪地球木有引力？？

作者: mkoo 时间: 2011-12-10 10:16
AQL像你手里的筷子，吃饭要用它的。知道不！

作者: zhutianqi 时间: 2011-12-11 11:43
验货员真的要活学活用AQL

作者: zihan71411 时间: 2011-12-11 21:23
不是要在AQL上活用而是要在缺陷对产品使用的影响上做灵活判断，楼主根本不懂什么事验货。

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